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生意|牛逼!小伙子竟然用區(qū)塊鏈養(yǎng)雞...
智慧農(nóng)業(yè)
  
2018-05-11 09:36:39
[ 導(dǎo)讀 ] 五四青年節(jié)剛剛過去,相信大家的朋友圈都被有關(guān)五四青年節(jié)的消息攻占了,大家都在這一天以自己的方式表達著各自的青年態(tài)度,農(nóng)業(yè)人也不例外,所以,小編今天來給大家分享一個“新農(nóng)人”青年好榜樣!

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唐平冬,浙江泰順人,現(xiàn)任梔花農(nóng)業(yè)董事長兼 CEO 、國際青年農(nóng)夫聯(lián)盟秘書長。曾獲 2017 年度十佳休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、感動寧波十佳杰出青年、最美浙江人·百姓身邊活雷鋒等。讓我們一起看看這位 90 后小伙子,如何一步步打造他的數(shù)字化智慧農(nóng)業(yè)!

2016 年 12 月,唐平冬的“我的雞籠”項目開始孵化,這是一家以“公司+基地+實體店+互聯(lián)網(wǎng)”為經(jīng)營模式的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。僅用一年時間,他完成 10 萬 + 會員認養(yǎng)、年銷售土雞蛋 1000 萬枚! 2017 年與摩拜單車達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,全年完成數(shù)千萬資本融資,真正的做到了家喻戶曉的“網(wǎng)紅雞蛋”!

“我的雞籠”玩出新花樣

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借助互聯(lián)網(wǎng),“我的雞籠”開啟了我國農(nóng)業(yè)版的“摩拜單車”新模式,旨在幫城市用戶營造一份“養(yǎng)雞”的體驗感,食用自己家雞的真切感,健康環(huán)保的實在感。致力于打造共享農(nóng)業(yè)新平臺,國民生活用品健康平臺。

盈利模式主要為:

1.認養(yǎng)會員的資金沉淀(每位 129 元);

2.產(chǎn)品的利潤空間;

3.衍生品的利潤效益、會員資源的利用。

同時,“我的雞籠”還通過大熱的“直播”增加用戶的體驗感,24 小時直播則是為了打消用戶對于雞和雞蛋的品質(zhì)是否能夠保證的顧慮。

為了打消這種顧慮,“我的雞籠”還有其他三種手段,分別是:

1.假一賠十。如果客戶發(fā)現(xiàn)收到的雞和蛋不正宗(或與商家描述不符),可以獲賠十倍貨款;

2.實地體驗。公司每月組織客戶免費去雞場進行抓雞、取蛋體驗活動;

3.身份證號。引進德國的農(nóng)產(chǎn)品管理制度,每一只雞,每一個雞蛋,都有各自的身份證號(注明出欄日期、雞場編號和防偽標記),實現(xiàn)從源頭到客戶家里全程監(jiān)管,并明確責(zé)任溯源。除了確認品質(zhì),身份證號還是“我的雞籠”保護自己的一種手段,防止雞或者雞蛋因被他人掉換而出現(xiàn)問題。

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把農(nóng)業(yè)玩出花樣的 90 后小伙唐平冬讓“我的雞籠”在年輕人之間形成了一股熱潮,想吃蛋點擊“雞籠提蛋”、想吃雞點擊“停養(yǎng)吃雞”。共享經(jīng)濟+認養(yǎng)農(nóng)業(yè)新模式,粘度高,認養(yǎng)用戶基本就是終身用戶,平臺自身“造血”功能強大!2017 年全年營收 5000 萬,認養(yǎng)會員十幾萬,銷售雞蛋 1200 萬枚!

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區(qū)塊鏈+養(yǎng)雞?真正實現(xiàn)可溯源

當(dāng)今,消費者對“干凈”食物的需求正處于瘋漲之勢,但要跟蹤驗證食物從農(nóng)場到餐桌的過程當(dāng)中數(shù)據(jù)的準確性,是一大難題,而區(qū)塊鏈,則可以提供幫助。

2018 年區(qū)塊鏈大熱之時,CEO 唐平冬抓準商機,創(chuàng)立“梔花科技”帶領(lǐng)技術(shù)團隊,攻克“區(qū)塊鏈+訂單農(nóng)業(yè)”技術(shù),大膽將區(qū)塊鏈與養(yǎng)雞相結(jié)合,借助區(qū)塊鏈技術(shù)+互聯(lián)網(wǎng) 24 小時直播+云端數(shù)據(jù)追蹤,實現(xiàn)散養(yǎng)土雞從養(yǎng)殖到餐桌的溯源防偽,打造真正的數(shù)字化智慧農(nóng)業(yè)。

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“我的雞籠”+區(qū)塊鏈讓消費者不僅可以遠程養(yǎng)雞,吃上正宗的土雞蛋,還可以做到真正的溯源,這里的每一只雞、每一只蛋都有身份證號碼、出生年月、防偽標志。如果有哪一只雞蛋出現(xiàn)了問題,可溯源到這只雞蛋是在哪個區(qū)域下的、由誰管理的、這幾天吃的什么飼料。

改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,唐平冬抱負遠大

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“我的雞籠”除了 C 端的用戶外,還與包括銀行、保險、證券公司及酒店等 B 端客戶進行合作,而為了更好地向全國鋪開,他們各地還有自己的分銷代理,由其進行市場推廣及配送服務(wù)。

在公司運營過程中,唐平冬創(chuàng)新運營模式,推出“基地+農(nóng)戶”、“公司+合作社”、“企業(yè)+村集體”的 3+ 模式,做到帶動農(nóng)戶而不替代農(nóng)戶、勞動致富以勤脫貧。同時將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化。他說,只有標準固化了,發(fā)展才不會走歪路,就像火車要在軌道上跑一樣。“我的雞籠”在生產(chǎn)標準、產(chǎn)品標準、服務(wù)標準等方面都有自己的標準。

從認養(yǎng)訂單式農(nóng)業(yè)到新零售農(nóng)業(yè)電商平臺,再到區(qū)塊鏈技術(shù)養(yǎng)殖,唐平冬和他的企業(yè)一路走來,讓我們看到他對農(nóng)業(yè)的執(zhí)著與創(chuàng)新。未來,唐平冬的愿望是三年內(nèi)吸納 200 萬+認養(yǎng)會員,做到真正的中國農(nóng)業(yè)版“共享單車”,三年后爭取港股上市!

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