從哪里找合伙人

創(chuàng)業(yè)不易，切行且珍惜。想要創(chuàng)業(yè)，要單打獨斗是難成大事，要讓公司迅速的成長就需要一群志同道合的伙伴們一起拼闖。重點是，怎么樣才能找到合適的創(chuàng)業(yè)合伙人呢?下面跟大家分享五個國外知名企業(yè)家是如何找到他們的商業(yè)伙伴的。

想要為自己的企業(yè)找到一個適合合伙人似乎是一件艱難的事情，但很多時候，他其實就在你的身邊。在某些情況下，親密的友人更可能成為的合作伙伴，但是也不排除你可能在其它的環(huán)境下遇到理想的合作伙伴。下文，跟大家介紹五個企業(yè)家是在什么獨特的場合遇到了他們的生意合作伙伴，并跟大家分享如何找到潛在的合作伙伴一些建議。

玩橄欖球的時候

Caring Senior Service的創(chuàng)始人兼CEO Jeff Salter，是在橄欖球賽上遇到了自己的生意合作伙伴。“我需要一個有領導力、業(yè)務能力、并且渴望成功的合伙人”他說。在體力透支的橄欖球游戲中，能找到適合的合作伙伴“橄欖球是運動性很強的游戲，要求團隊14個球員必須協(xié)同作戰(zhàn)，如果你是防守，那決定著整個事態(tài)。如果你要進攻，就要盡可能的得分。”比賽中，可以清楚的看到每個人的優(yōu)勢，身為隊員，是如何在高壓力下發(fā)揮的。

兒時的小伙伴

一家全國三明治連鎖店的的CEO Ashley Morris的合作伙伴是他兒時的朋友 Jason Smylie。這兩個人在8到10歲的時候是兒時玩伴， Morris說“我需要一個能在技能上與我互補的合作伙伴，但是愿景跟價值觀必須是一致的。Jason Smylie就很符合這些條件，他是一個有遠見而又正直的人”兩人相識15年，溝通合作讓人不可思議，同時起到很好的優(yōu)勢互補。也正因如此，他們相信彼此，懂得如何處理生意上跟友情之間的事情。

冰球對抗賽后的酒吧

ThinOPTICS的創(chuàng)始人Darren Lancaster跟自己的合伙人在一場冰球對抗賽之后，在酒吧里面相遇了“在冰球賽中，他總是毫不留情直擊對方要害。在商業(yè)領域，這意味著這是一個心胸開闊富有創(chuàng)意并且毫無偏見的對一些想法進行探索”Darren Lancaster對他的伙伴評價道。

在大學歌唱組

Babiators創(chuàng)始人Ted跟Molly Fienning，Matthew Guard 和他的老婆Carolyn還有Ted都在歌唱社團。十年前，當他們都是哈弗大學本科生，常常一起唱歌，并一同度過很多個假期，期待著成為企業(yè)家。

這四人組之所以能成為偉大的創(chuàng)始人主要是因為他們做事情很有計劃性，當突然事件發(fā)生，總能很好的應付。此外，每個人都有自己獨特的優(yōu)勢，“Ted和我注重行動跟創(chuàng)造性，做好設計跟業(yè)務營銷，而Matthew Guard 和Carolyn則擅長規(guī)劃和細節(jié)工作，這些在財務跟業(yè)務分析上都是必要條件”Molly Fienning說道。正如當初在歌唱組的時候，四個人合作遠遠比一個人奮斗要強大的多。

在工作面試中

Cabeau的CEO David Sternlight 是在一個抵押放款公司面試設計師職位的時候遇到了如今公司COO Ryan Hilterbran。當時在Sternlight 的推薦下，Hilterbran成功應聘抵押放款公司設計職位，Sternlight 表示，Hilterbran和他擁有共同的愿景和創(chuàng)業(yè)的熱情。

后來兩個人都離開公司尋求各自發(fā)展機會，八年后，兩個人再度合作，共同創(chuàng)建了Cabeau。“我正尋找一個忠誠的并有強烈職業(yè)道德的合作伙伴，至今，我很欽佩 David取得的成果”Hilterbran表示。

我自己并不懂技術，但是在我了解何為創(chuàng)業(yè)之前，我就非常羨慕這些技術人員，也知道自己一定要尋找到這樣的人才，成為我的聯(lián)合創(chuàng)始人。但是找一位適合自己的技術聯(lián)合創(chuàng)始人并不是什么容易的事情。在過去的3年中，我曾犯過很多的錯誤，走了很多的彎路，浪費了很多的時間。

需要什么樣的合伙人

但是最終我還是成功的給自己找到了3個技術類聯(lián)合創(chuàng)始人，我想將我的經驗分享給所有人，讓你們可以縮短自己獲得成功所需要的時間。

找到技術人才

其實技術人才有很多，可以說隨處都是。但是，如果你害怕他們會偷走你的創(chuàng)意，那么你永遠都不會找到他們，更不要提邀請他們與你一起進行創(chuàng)業(yè)了。

事實上，創(chuàng)意被偷走的風險，比你以為的要小的多。每個人都有自己的創(chuàng)意，而且你的創(chuàng)意在技術人員眼中，很可能非常幼稚，他們沒有必要竊取你的創(chuàng)意。

如果你的創(chuàng)意非常簡單，任何開發(fā)人員都可以在短期內完成，那你就要耐心等待，直到找到值得你信賴的開發(fā)人員，并且讓他知道，要想實現(xiàn)這個創(chuàng)意，你自己才是不可缺少的因素之一。

而如果你的創(chuàng)意非常復雜，十分依賴你的專業(yè)知識，那么其他人也就無法偷走這個創(chuàng)意。而如果你的這個創(chuàng)意非常吸引人，他們也會愿意和你一起，將這個創(chuàng)意變成現(xiàn)實。

另外，將你的創(chuàng)意公之于眾，也會減少別人竊取你創(chuàng)意的危險。

如果你需要立刻找到技術人員，讓他們幫助你將你的創(chuàng)意變成真正的產品，你或許需要做一個視頻，向人們詳細解釋你的創(chuàng)意，告訴人們你需要什么樣的技術人才，并且還要詳細說明你會為對方提供什么樣的回報，來感謝他們?yōu)槟愀冻龅臅r間和精力。

這個視頻做的越吸引人效果越好。而如果你沒有制作高質量視頻的條件，質量差一些也沒有關系，有總比沒有好，它仍然能夠起到效果。

不是所有開發(fā)人員都是聯(lián)合創(chuàng)始人

并不是所有開發(fā)人員都能夠成為你的聯(lián)合創(chuàng)始人。你需要一個愿意同一家初創(chuàng)企業(yè)一起奮斗和成長的技術人員。而這樣的技術人員才是最難找到的。

并不是所有技術人員都愿意離開現(xiàn)在穩(wěn)定的工作，然后全職加入一家初創(chuàng)企業(yè)。因為加入一家初創(chuàng)企業(yè)意味著在剛開始的1-2年時間里，他們需要成熟巨大的壓力，每天都要拼命的工作，而且收入偏低。

我的建議是，你應該多參加一些初創(chuàng)類型技術人員的聚會，例如編程馬拉松、初創(chuàng)企業(yè)周末和初創(chuàng)企業(yè)學校等。盡可能參加所有你能夠找到的這類活動。我就是這樣找到我的第二位聯(lián)合創(chuàng)始人的。

這些活動不但可以讓你與許多技術人才進行面對面的接觸，還能讓你建立起一個關系網絡，讓你在未來需要更多聯(lián)合創(chuàng)始人的時候，還能夠找到他們。

另外，你還應該加入Facebook上的初創(chuàng)企業(yè)群組，說不定哪天運氣好，你會發(fā)現(xiàn)一個非常適合你，而且正在考慮跳槽的技術人員。

對未來播種

如果你的朋友是一位技術人員，你也可以試著邀請他加入你的初創(chuàng)企業(yè)，即使被拒絕也沒關系。因為軟件工程師最終都會對自己的公司失望，然后離職呵呵。

當那一天來臨的時候，他會主動來找你，問你是否還需要他的幫助。我就是這樣找到第三位聯(lián)合創(chuàng)始人的。

兼職技術人員的問題：尋找備胎

如果你的技術人員是兼職為你工作的，那么你需要尋找一名“備胎”。

找個備胎似乎并不難，但是難點在于，你需要找一個愿意免費為你工作的備胎!

無論有多難，你都要找到這樣一個人。當主力技術人員忙著其他事情的時候，你不至于手忙腳亂，甚至將所有工作都停下。

突出自己的價值

初創(chuàng)企業(yè)的本質是幫人們解決問題。作為一個非技術類人才，你的首要原則，就是要非常清楚你的產品和其他人的產品相比有何優(yōu)勢。

除非你有10億個創(chuàng)意，否則你就應該做到對產品了然于胸。這樣做的好處，是讓你能夠在競爭中獲得優(yōu)勢，而且還能讓你在技術類聯(lián)合創(chuàng)始人眼中成為一個更有價值的聯(lián)合創(chuàng)始人，這樣你也就不用擔心自己會被他們架空了。

技術人才多元化

大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的人員構成，都是20-30歲受過高等教育的年輕男性。但是這樣做，會讓你的辦公室里充滿了相同的想法和創(chuàng)意。

優(yōu)秀的創(chuàng)意往往來自于不同的經歷、多元化的背景以及奇怪的個人興趣。你需要讓辦公室內的人員也呈現(xiàn)多元化的特點。

你所擁有的志愿者經歷、旅行的經歷、兼職工作的經歷或是你的興趣，都有可能在日后成為創(chuàng)意的引爆點。

阿里、騰訊、百度如何找到合伙人

1、阿里巴巴合伙人團隊：十八羅漢

眾所周知，阿里巴巴的成功離不開 18 個合伙人團隊，也就是著名的 18 羅漢，我們分析一下 18 羅漢與馬云的關系。

從合伙人背景資料分析中可以看到， 除 5 名合伙人不能確定加入阿里的背景及和馬云的關系外 ( 不納入計算范圍內 ) ，其他合伙人均與馬云是夫妻、同事的親人、朋友、校友、師生、合伙伙伴等親密的關系，具體數(shù)據(jù)如下圖：

馬云的人格魅力和事業(yè)愿景凝聚了身有密切關系的優(yōu)秀人才，在阿里艱難的創(chuàng)業(yè)階段，基于親密關系的高度穩(wěn)定合伙人團隊使阿里挺過難關、突破重圍，造就了阿里巴巴的輝煌。

2、騰訊合伙人團隊：五虎將

騰訊的 5 位創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)前最主要的關系是同學和同事。

其中馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹是從中學到大學的校友，前三位是深圳大學計算機系的同學，而曾李青則是馬化騰姐姐的同事，也是許晨曄的同事。

馬化騰認為：這樣的關系心態(tài)上會好很多，可以相互吵架不記仇，相對在外面萍水相逢的，遇到爭執(zhí)的話很容易出問題。"

3、百度創(chuàng)始合伙人團隊：七劍客

百度最早創(chuàng)業(yè)的 7 大創(chuàng)始人分別為：李彥宏、徐勇、劉建國、雷鳴、郭眈、崔姍姍、王嘯，被業(yè)內稱“百度七劍客”。

李彥宏沒有國內積累的人脈，因此沒有較親密的同學、朋友資源，作為在外企工作的頂尖技術專家，通過公開招聘尋找合伙人便是可行的選擇方式，但有校友關系的合伙人仍然占比達到 50%。

4、新東方合伙人團隊：三駕馬車

新東方昔日“三駕馬車”中，俞敏洪和王強 1980 年一同考進北京大學西語系英語專業(yè)。

兩人風格完全不同，王強多才多藝，后來成為新組建的北大藝術團團長，是“絕對的風云人物”;而俞敏洪出身農村，對城市生活充滿陌生感。因為都喜歡讀書，兩個人交往密切。

1983 年，徐小平來到北京大學團委擔任藝術團的指導老師，3 人隨后產生交集。這樣的校友關系在即使徐小平和王強離開新東方后，三個合伙人仍然保持著同志般的友誼。

5、攜程合伙人團隊：攜程四君子

攜程創(chuàng)業(yè)四君子中，除 CEO 梁建章是復旦畢業(yè)的，沈南鵬、范敏、季琦均是上海交大校友。早在 1982 年中學生計算機競賽上，沈南鵬和梁建章這兩個數(shù)學“神童”同時獲獎，從此產生交集。

1999 年春節(jié)后的一天，梁建章與季琦、沈南鵬等上海交通大學校友聚會，幾個年輕人就互聯(lián)網話題熱烈地討論了一夜。

作為農業(yè)創(chuàng)業(yè)公司又該如何找到合伙人呢?歡迎大家留言討論與交流...

加入農業(yè)中小企業(yè)經理人和創(chuàng)業(yè)者核心商圈(農俠會)，行業(yè)解讀、案例干貨、行業(yè)報告、實戰(zhàn)課程請訂閱農業(yè)行業(yè)觀察 公眾號：nyguancha

文章：10891 篇

瀏覽：37243 次

代表文章

農俠會：三農領域產業(yè)社群（資源對接、案例分享、線上課程、線下活動）

【政策解讀】2021鄉(xiāng)村振興政策解讀（最全）

從快遞到農業(yè)，且看順豐布局農村的變與不變

【鄉(xiāng)村振興案例】國家推行鄉(xiāng)村振興千萬工程的六大路徑和十大典型案例

國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要（農業(yè)農村領域節(jié)選）

中化化肥舉行2024“邁優(yōu)伴”領航行動啟動會

【政策解讀】玉米大豆是重點！新一輪千億斤糧食產能提升行動方案發(fā)布

【政策匯總】2023農業(yè)政策大匯編（建議收藏）

2024生態(tài)農業(yè)新質生產力產業(yè)發(fā)展大會暨茂盛生物成立十五周年慶典成功舉辦

AI賦能農業(yè)發(fā)展向“新”提“質”，中國移動助推鄉(xiāng)村振興智啟新章