農俠會：三農領域產業社群（資源對接、案例分享、線上課程、線下活動）
當一個企業沒有專業人才的時候，老板才覺得自己是最專業的，那老板一定是這個企業的天花板！
企業到了一定程度，一定要學會借助外腦。
卡耐基說：烹調成功的秘方是：把“抱負”放到“努力”的鍋中，用“堅忍”的小火慢慢燉熬，再加上“判斷”來做調味品！
蘇引華說：創業成功的秘訣是：用分配機制打造好團隊，用漏斗思維打造好產品，再用自動化的營銷流程把錢收回來！
公司經營到一定程度，領導者還只關心如何防止員工跳槽，阻止員工離職，不懂得優化機制、文化理念、價值觀，讓員工離不開公司，這樣的企業肯定無法再做大，老板必定累死！
婚姻相處到一定時間，彼此還只知道懷疑對方是否有外遇，天天研究如何阻止外遇，不懂得提升自己，了解對方，統一精神追求，讓另一半離不開自己，婚姻肯定遇到危機，雙方定然心力交瘁！
人生兩大不幸：
1.?活給別人看。
2.?看別人生活！
根本沒有人會瞧不起你，因為大家都這么忙，沒人瞧你。
創業初期最重要的是什么？扎實做事。
如果看到一個簡樸的公司里每個人都很認真很努力地做事，你就去吧。錯不了的，他們比你想象得要好得多。
因為假裝高格調的公司都死掉了！
不扎實地成就員工、成就客戶，卻靠公司裝修和所謂的頭銜忽悠客戶的人或公司，都將是過眼云煙！
卡耐基說：天底下只有一種方法可以促使他人去做任何事——給他想要的東西。遺憾的事情是他沒有說出別人想要的是什么。
蘇引華說：每個人想要的東西基本上差不多，中國人在幾千年前就總結出來了：性、情、名、利、子！
一個男人要走多少路，才能被稱為一個男人？
一只白鴿要飛過多少片海，才能在沙丘安眠？
一個企業要走過多少風雨和磨難，才能最終實現自己的夢想？
有些人的命太輕，承載不了大的成就，只要有一點點財富，就感覺夠了，不愿再向前沖了。
有些人德行不夠，承載不了大的責任，只要有一點點成就，就覺得多了，不愿意承擔了。
生命中所有的獲得，都跟你的承載力成正比，一個人的眼光、胸懷、格局、責任感就是承載力的表現。
現在的我真正明白了為什么古人云：厚德載物！
頭頂一個小光環，肩扛一份責任，有苦往肚里咽，有淚往心里流，隨時把自己激勵成超人，一切全當在紅塵中修行！
有些人總是害怕被別人利用，不愿意把自己的優勢發揮出來，結果就變得沒有價值了。
一個人要成功就不要害怕被別人利用，何況在你沒有成功之前，又有多少東西能被別人利用呢？
別人之所以找你合作，你之所以被人利用，至少證明你還有被利用的價值。
企業小時靠老板帶動，情感拉動成為驅動力。
中型企業靠利益驅動，機制和制度成為保障。
企業大時靠文化拉動，價值觀和使命為牽引。
很多企業做不大，是因為企業發展了，老板的格局還沒突破，過去的成功成了發展最大的障礙。
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