1、技術(shù)抄改，免費(fèi)使用。

這是技術(shù)男（女）的最好的創(chuàng)業(yè)方式。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的一些工具性的設(shè)備，兩個(gè)思路，一是小型化，功能不減；二是提升使用效率，增加設(shè)備實(shí)用性。在推廣上可以把新產(chǎn)品交給同道者使用，讓別人得到好處，自然就會(huì)有人為你的產(chǎn)品買單。

2、提供超出顧客想像的價(jià)值。

無(wú)論什么樣的產(chǎn)品，只要你能做到又好又便宜，在同類產(chǎn)品中，具有價(jià)格和品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有顧客為你買單。按照物超所值的思路，去思考產(chǎn)品的包裝、品質(zhì)和內(nèi)核。如果你總是跟在別人后面跑，別人做什么你就去跟風(fēng)，那你撿到的都是別人的殘羹剩汁。往往又好又便宜的產(chǎn)品都是作為企業(yè)的爆品或者是引流產(chǎn)品，還要設(shè)計(jì)產(chǎn)品鏈，要有高附加值的利潤(rùn)產(chǎn)品。

3、站高起點(diǎn)。

當(dāng)你進(jìn)入同一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，已經(jīng)有無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者，分析你所有的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，要做的是超越市場(chǎng)現(xiàn)有的格局、現(xiàn)有的產(chǎn)品檔次，不在同一個(gè)頻道上競(jìng)爭(zhēng)。萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩邚S起步的時(shí)候，燃?xì)饩咭呀?jīng)進(jìn)入紅海，全國(guó)各種燃?xì)饩呱a(chǎn)廠家超過(guò)七八十家，但總體檔次低、質(zhì)量差。于是他們一起步，就站在高位，引進(jìn)世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。高質(zhì)量、高檔次，使萬(wàn)家樂(lè)真正做到了“萬(wàn)家樂(lè)，樂(lè)萬(wàn)家”。

4、替代進(jìn)口。

抄、改、研、發(fā)是替代進(jìn)口一般的通路。在中國(guó)制造業(yè)史上，幾乎都走了這條路，最后實(shí)現(xiàn)了很多領(lǐng)域民族制造業(yè)對(duì)國(guó)外技術(shù)的超越。其實(shí)改革開放40年，我們還有很多的產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)。用國(guó)內(nèi)較低的人工成本，先進(jìn)行仿制，是一條比較好的出路，仿制是最好的起步，有了這樣的技術(shù)班底就可以進(jìn)一步改進(jìn)、研發(fā)，最后創(chuàng)新自己的產(chǎn)品。

實(shí)際今天國(guó)內(nèi)許多互聯(lián)網(wǎng)的流量黑洞都是先從模仿國(guó)處的網(wǎng)站開始起家的。

5、創(chuàng)建品牌。

品牌是無(wú)形的價(jià)值，可以換來(lái)有形的增值收益。做品牌加工的企業(yè)，一定要具有品牌意識(shí)，從代加工OEM的低利潤(rùn)，做出自己品牌的超額利潤(rùn)。

做品牌的前提是要有詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，分析自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)品定位，既要提供多樣化的產(chǎn)品組合，又要能夠發(fā)展主品牌和子品牌，滿足不同層次顧客的產(chǎn)品需求。

比如做服裝品牌的，一定要緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)的流行趨勢(shì)，跟隨大品牌也不失為一種賺錢策略。

6、健康是剛需。

功能性的產(chǎn)品未來(lái)將具有廣闊的市場(chǎng)。一個(gè)提神功能就可以把紅牛做到上百億的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的仿制品層出不窮，因?yàn)槔麧?rùn)空間大，所以都能賺錢。能解決某一方面問(wèn)題的功能性飲品或者食品，是未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。按照醫(yī)食同源的理論去研發(fā)相應(yīng)的功能產(chǎn)品，去找到自己特殊的定位。功能產(chǎn)品不再是包治百病，而是滿足某一方面的特殊需求，小產(chǎn)品就是大市場(chǎng)。

7、專利保護(hù)就是利潤(rùn)。

任何高技術(shù)都是企業(yè)最好的產(chǎn)品保障。但有了技術(shù)，也要加強(qiáng)高技術(shù)的專利保護(hù)，形成市場(chǎng)的壟斷力量。主動(dòng)開放技術(shù)給其他企業(yè)生產(chǎn)，保留關(guān)鍵技術(shù)，提供后續(xù)服務(wù)，可以加大仿制者的成本。

不一定非要賺所有環(huán)節(jié)的錢，要用開放的思維，發(fā)動(dòng)他人來(lái)做基礎(chǔ)的工作，從而撬動(dòng)資本的力量，讓自己處在技術(shù)的高位，不斷進(jìn)行新的技術(shù)研發(fā)。科技領(lǐng)先和專利保護(hù)就是生產(chǎn)力。

8、成人再教育。

注冊(cè)一個(gè)服務(wù)號(hào)就可以建立一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。搜集某一品類最有價(jià)值的資料提供給特定人群將成為好的生意。比如針對(duì)育嬰行業(yè)某一品類提供專業(yè)服務(wù)，針對(duì)心臟病的所有專業(yè)服務(wù)，市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好，這樣才會(huì)在有共同需求和價(jià)值觀中的同類人群中傳播。這也是社群營(yíng)銷的魅力所在。

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