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三農日報|注意!2018年小麥最低收購價格已發布;魏延安:農產品電商應注意什么?
農產品
   老貓
2017-10-30 14:11:26
[ 導讀 ] 一起來看看,這幾天三農領域都發生了哪些事?

{今日名}人生是一座富礦,有待于自身去開采。 —— 崔鶴同

我的歷來一個觀點,說自己好可以,不要說別人壞,這是我人生的哲學。——王健林

一起來看看,這幾天三農領域都發生了哪些事?

要聞

1、國家公布2018年小麥最低收購價格

近日, 國家發展改革委發布消息說,2018年國家繼續在小麥主產區實行最低收購價政策。綜合考慮糧食生產成本、市場供求、國內外市場價格和產業發展等各方面因素,經國務院批準,2018年生產的小麥(三等)最低收購價為每50公斤115元,比2017年下調3元

2、“農業大腦”:在漢啟動

近日,我國首個農業全產業鏈人工智能工程“農業大腦”在武漢正式啟動。這一工程完成后,將有助于傳統農業種植方式的改變,田里給什么肥,噴多少水,“大腦”會發出指令。未來“農業大腦”將滲透農產品從耕地、播種、施肥、殺蟲、收割、存儲、育種到銷售的每一個環節。

據悉,目前“農業大腦”已和包括中國一拖集團在內的部分企業和地區進行合作、試點,一拖將在其生產的各類東方紅農機產品上加裝智能硬件。

干貨

1、3種途徑可取的農產品合格證明

農產品合格證明可通過3中途徑取得:一是通過檢測報告單來說明產品合格,可委托縣農業局、鎮上的農產品檢測機構進行檢測并出具單子,也可通過專合社、村上的快速檢測室檢測。二是通過了“三品一標”認證的,可把認證證書作為農產品合格證明。三是農業部門統一印制了產品產地準出合格證明,農戶領取表格后在鎮、村上農產品質量安全監督站監督人員的監督下,自己填寫資料,自己承諾產品合格。

2、互聯網時代如何做農產品營銷策略

在(移動)互聯網時代,口碑成為第一生產力,通過各類社交媒體,口碑可以為企業帶來難以想象的作用力,好的口碑可以讓產品一夜成名,同樣,壞的口碑也可以讓企業頃刻消亡。那到底該怎么做呢?

一:優化完善產品品質;二:發掘賣高價的亮點;三:塑造產品傳奇故事;四:開發多樣化個性化需求 ;五:渠道創新是出路;六:打破傳統傳播方式;七:創造深度的服務模式。

3、農產品渠道如何選擇?

農產品渠道如何選擇,看完具體模式就知道了

一、批發:產地流轉到集散地,然后再到農貿市場、餐飲店,最后到消費者手中。二、商超:無疑是展示農產品的好平臺,不論是初加工的產品還是深加工的產品,品牌的產品在這個舞臺上呈現的越來越多。三、餐飲:是農產品主要一個消化渠道。四、專賣店:通過專賣店成就了一些品牌,比如說好想你大棗。五、電商:電商渠道的選擇與產品品質、形象和內涵關聯性極強,簡單說就是根據消費者的習慣完成產品銷售。

行業公司

1、京東:攜黑龍江打造“互聯網+農產品”營銷平臺

近期,黑龍江豐收季·京東超市首發啟動儀式,在北京京東總部舉行。此次儀式,開啟了為期三個月的龍江綠色食品營銷季,包括米、面、油、肉類、奶制品、干貨等六大品類200多種商品將集中與全國消費者見面。

據了解,本次活動發起并實踐黑龍江綠色食品線上線下立體營銷模式,開啟“媒企融合”新模式,搭建“互聯網+農產品”的營銷平臺,引領“中國綠色食品產業營銷模式”進入新時代。

2、生鮮傳奇:再添兩店

近日,生鮮傳奇再添兩店,宋都西湖店、濱湖家園店今日同時開業,兩家店分別位于蜀山區習友路宋都西湖花園北門和濱湖新區中山路濱湖家園西區,經營面積350平方米。

未來,生鮮傳奇每月將保持5-8家店的開店速度,預計年底生鮮傳奇將在合肥完成50家店布局。

3、“嘉吉”:將收購畜牧企業達農威100%股權

達農威公司總裁兼首席執行官eff Cannon在一次電話采訪中說:嘉吉將收購達農威,他表示“我們最終于今年夏天正式決定進行雙方的融合,大概在今年的12月我們會簽署協議,將達農威100%的股份出售給嘉吉公司。”

大佬說

1、崔玉柱:推進農業生產全程機械化勢在必行

橙色云常務副總經理崔玉柱表示:工農是一家,工業研發創造了農業設備,農機設備的研發創新,離不開工業設計的驅動,兩者可以更好地相輔相成發展。

但是,工業的整體前進步伐實際已遠超農業,比如去年農機工業增速遠低于預期。我國還處于傳統農業向現代農業轉型的關鍵階段,需要推進農業生產全程機械化,培育壯大農機工業;更需要對傳統進行拆解與顛覆。

2、魏延安:初做農產品電商要注意4點

魏延安表示:初入農產品電商行業,我希望注意四點:

一、 主打產品的確定,在眾多的農產品中選出有代表性的特色產品,優先聚焦推出。二、 要營造良好氛圍,在宣傳上下功夫,講出好的故事,迅速傳播出去。三、要以切實有力的具體措施來落實,如電商人才的選拔培養、農產品電商產業鏈條的構建、對電商數據進行分析倒推生產轉型等。四、要有長遠和階段性的目標,形成可執行的發展規劃,指導實踐發展。

3、劉學軍:創新和服務是農藥企業的核心競爭力

龍燈作物科技有限公司中國區總經理劉學軍分析說:“拋開產能、政策、環保等問題外,農化企業最應該思考的問題在于是否有創新意識、產品服務的概念和如何提升核心競爭力等。將這些問題實踐到市場中,行業所面臨的困難將會逐漸減少。”

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