{今日名言}做好事是人生中唯一確實快樂的行動。 —— 西德尼

心是開不敗的花。——李嘉誠

一起來看看，這幾天三農(nóng)領(lǐng)域都發(fā)生了哪些事？

要聞

1、外企大型零售賣場入駐中國生鮮電商

正快速擴(kuò)張門店的知名商超卜蜂蓮花也在加速線上戰(zhàn)略的布局，近期，卜蜂蓮花與中國最大的生鮮商超O2O平臺京東到家達(dá)成合作，宣布卜蜂蓮花在上海、昆山的20多家門店已經(jīng)入駐京東到家，雙方將共同加強(qiáng)在線上業(yè)務(wù)上的合作。這是卜蜂蓮花華東區(qū)在上個月收購中國區(qū)上海易買得超市有限公司、上海新易百貨有限公司和昆山易買得購物中心有限公司旗下5家門店后又一重大戰(zhàn)略布局。

2、新希望六和總裁李兵辭職 劉暢代行總裁職責(zé)

新希望公司董事兼總裁李兵因個人原因于2017年10 月 9 日近日向新希望六和股份有限公司董事會提出請求辭去所擔(dān)任的本公司董事、總裁職務(wù)，同時一并辭去第七屆董事會審計委員會、風(fēng)險控制委員會委員職務(wù)。李兵辭職后將不在公司擔(dān)任任何職務(wù)。

公司將按照相關(guān)規(guī)定盡快聘任公司總裁，在公司總裁未上任前，由公司董事長劉暢女士代行總裁職責(zé)。

3、中糧我買網(wǎng)：因價格違法被罰

近日，知名電商中糧我買網(wǎng)因打折抬高零售價被曝光。北京市發(fā)改委對其做出的行政處罰決定書顯示，中糧我買網(wǎng)在銷售商品時，存在“利用虛假的或者使人誤解的價格手段，誘騙消費者或者其他經(jīng)營者與其進(jìn)行交易”的價格違法行為，罰款5萬元。

干貨

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)營的七大陷阱要注意！

1、毛利率會騙人，紙面上算出來的利潤對于二三產(chǎn)業(yè)可能是可靠的，但對于農(nóng)業(yè)就不一定行；2、農(nóng)產(chǎn)品不是完全市場定價，農(nóng)產(chǎn)品特別是糧食、生豬等主要農(nóng)產(chǎn)品，每個國家都不會完全市場化，而是強(qiáng)力進(jìn)行宏觀調(diào)控，確保供給的數(shù)量有保障，而且價格比較平穩(wěn)；3、人工是個大成本；4、要看到底爛了多少？5、掙得起，賠不起；6、你和利息在PK；7、還有一些說不清的沒名堂的東西。即“不可預(yù)見”費用。

2、農(nóng)產(chǎn)品如何微營銷

1、合理開展市場分析，融合差別性市場營銷戰(zhàn)略和聚焦性市場營銷戰(zhàn)略，根據(jù)特點不一的消費人群采取適應(yīng)的方法來提升競爭力；2、采用合理精美的包裝，杜絕偷工減料；3、增加三度。（1）增加廣度。找到客戶量大的平臺，范疇要廣，策劃要誘人；（2）增加深度。需進(jìn)一步調(diào)研消費者需要，分析客戶對農(nóng)產(chǎn)品的需求，找到對應(yīng)的項目，采用正確的方法來開展項目；（3）增加高度。建立多方面的營銷思維，利用創(chuàng)建多方面的營銷計劃來展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)點,；4、創(chuàng)建嶄新的營銷概念，發(fā)展關(guān)系營銷；5、增強(qiáng)交流，使溝通作用做大化

行業(yè)公司

1、生鮮傳奇：啟動新一輪加速擴(kuò)張

據(jù)悉，生鮮傳奇又開啟了新一輪加速擴(kuò)張模式，明天五店同開，這五家店分別為禹州華僑城店、禹州天璽店、博澳麗苑店、通和易居店和保利五月花店。另外，據(jù)相關(guān)人士透露，生鮮傳奇還有濱湖家園店、宋都西湖店、中星城店、高速時代城店、攬湖苑店、佳源巴黎世家店、潤地新城店等7家店正在裝修中。

2、恒大：創(chuàng)新扶貧模式受推崇，未來3年繼續(xù)投70億扶貧款

近日，在“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動論壇上，恒大集團(tuán)被全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦等聯(lián)合表彰，以彰顯其“聚焦精準(zhǔn)扶貧加強(qiáng)模式創(chuàng)新，為廣大民營企業(yè)做出了表率”。

22個月，已真金白銀投入40億元，僅幫助大方縣就超過8.05萬人實現(xiàn)初步脫貧；未來3年，還將投入70億元，幫扶畢節(jié)全市7縣3區(qū)現(xiàn)有92.43萬貧困人口到2020年全部穩(wěn)定脫貧……

3、大北農(nóng)：計劃出資設(shè)立科技保險公司

近期，據(jù)大北農(nóng)公告，計劃出資2億元設(shè)立一家科技保險公司，對高新技術(shù)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、院校等單位提供保險業(yè)務(wù)。

據(jù)了解，此次設(shè)立的保險公司名為“科創(chuàng)科技保險股份有限公司”（實際名稱以工商行政管理機(jī)關(guān)最終核定為準(zhǔn)），大北農(nóng)擬以自有資金出資2億元，占注冊資本20%的股權(quán)。擬設(shè)保險公司成立后，大北農(nóng)擬提名2名董事、1名監(jiān)事。

大佬說

1、曹磊：生鮮電商與傳統(tǒng)生鮮企業(yè)合作或是一條出路

中國電商研究中心主任曹磊認(rèn)為，“純電商平臺已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在用戶的購物需求和購物習(xí)慣，全渠道是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電商模式升級的必然結(jié)果，傳統(tǒng)生鮮企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需求越來越高；而生鮮電商與傳統(tǒng)企業(yè)合作可迅速補(bǔ)足線下短板。”

2、李建華：農(nóng)產(chǎn)品上行 需跨越“三道坎”

李建華說要解決農(nóng)產(chǎn)品上行問題需邁過三道坎：第一道坎——“產(chǎn)品坎”，要理性的看到，目前我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售比例約占總流通量的2%左右，傳統(tǒng)渠道占據(jù)絕對地位，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售如何走出差異化的路子是地方政府考慮的問題。第二道坎——“物流坎”，農(nóng)產(chǎn)品上行離不開快捷便利的物流體系，物流快遞是農(nóng)產(chǎn)品上行的重要支撐，物流成本過高也是困擾農(nóng)產(chǎn)品上行的主要瓶頸。第三道坎——“人才坎”，近幾年，隨著國家對電子商務(wù)政策的升溫，未來3年，我國3000多萬家中小企業(yè)將有半數(shù)企業(yè)嘗試發(fā)展電子商務(wù)，電子商務(wù)的人才需求更加趨緊，

3、朱愛宇：生鮮電商“下半場”格局初定

優(yōu)果網(wǎng)創(chuàng)始人朱愛宇依據(jù)東西方產(chǎn)業(yè)史的模型，推演生鮮電商的發(fā)展脈絡(luò)，預(yù)測了生鮮電商的“下半場”可能包括以下三個階段：1、消費升級推動產(chǎn)業(yè)升級；2、產(chǎn)融互動推動產(chǎn)業(yè)并購；3、經(jīng)濟(jì)大勢推動產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。

朱愛宇強(qiáng)調(diào)：“每一年農(nóng)產(chǎn)品電商都在快速的變化，過去一年巨頭的進(jìn)入、新零售的發(fā)展方向，對整個行業(yè)的影響很大，我們要做的就是修煉好內(nèi)功。”

4、專家：農(nóng)村電商前景廣闊

專家表示，在縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商蘊(yùn)含了重大的發(fā)展空間，互聯(lián)網(wǎng)最大的變化在于通過平臺組織的支撐重新使小微主體煥發(fā)了新的活力，賦予其新的能力。隨著農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施的加速完善，農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展的態(tài)勢依然會繼續(xù)持續(xù)。

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