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農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷:造勢(shì)之后如何造名?
農(nóng)產(chǎn)品
   蘭溪
2019-08-13 10:28:48
[ 導(dǎo)讀 ] 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的6種思維方式。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)集中度低,于各經(jīng)營(yíng)主體來(lái)說(shuō),是難點(diǎn)也是機(jī)遇。近年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一波未平一波又起,從拼多多到云集,從單純的網(wǎng)店到直播,借用科技技術(shù)引流與社交零售似乎是當(dāng)今必須追隨的潮流。

隨著這波浪潮將諸多前輩“拍倒”在沙灘上,我們需要思考的問(wèn)題迎面而來(lái):造勢(shì)完成之后該如何造名?農(nóng)商企業(yè)應(yīng)該怎樣把握機(jī)遇?

周教授從新農(nóng)人關(guān)心的問(wèn)題出發(fā),一一作出解答。

農(nóng)產(chǎn)品“滯銷”

當(dāng)提及營(yíng)銷問(wèn)題,農(nóng)產(chǎn)品“滯銷”是許多農(nóng)企的痛點(diǎn)。要解決這一痛點(diǎn),農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體需要具備“工業(yè)思維”并“精耕細(xì)作”

滯銷問(wèn)題,追本溯源當(dāng)屬供應(yīng)鏈(庫(kù)存管理)問(wèn)題——農(nóng)民、農(nóng)戶提供原材料(一產(chǎn))后由制造商加工、包裝(二產(chǎn)),而后倉(cāng)儲(chǔ)分銷,最終通過(guò)物流運(yùn)輸送達(dá)至顧客手中(三產(chǎn))。做好客戶服務(wù)能夠幫助企業(yè)獲取更高的美譽(yù)度,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化有助于實(shí)現(xiàn)整個(gè)流程的優(yōu)化。

“三產(chǎn)融合”的具體做法多種多樣。“小旅店的三產(chǎn)融合”是周教授與學(xué)員們分享的生活例子,盒馬鮮生、永輝超市、新農(nóng)人與電商平臺(tái)共生也是三產(chǎn)融合、線上線下營(yíng)銷的良好案例。在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰(shuí)融合的好,誰(shuí)就能引領(lǐng)風(fēng)騷,成為老大哥。

相關(guān)資料:盒馬生鮮供應(yīng)鏈

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的暴漲暴跌

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的暴漲暴跌也是經(jīng)營(yíng)者們所關(guān)注的問(wèn)題。而這與農(nóng)產(chǎn)品/食品的需求特性:1)需求彈性很小、2)消費(fèi)可持續(xù)性、3)可替代性息息相關(guān)。

高收入通常與高消費(fèi)掛鉤,高收入人群在進(jìn)行食品消費(fèi)時(shí),考慮更多的是個(gè)人偏好而非價(jià)格,這也正是高價(jià)與高附加值產(chǎn)品消費(fèi)得更多的體現(xiàn)。

許多人以為只要有品牌就能夠獲取好價(jià)錢,遵循著這一思路,許多企業(yè)趨之若鶩地將經(jīng)營(yíng)重心向品牌打造轉(zhuǎn)移。而周教授一語(yǔ)中的,指出許多企業(yè)現(xiàn)階段擁有的僅僅是商標(biāo),而非品牌,僅Logo本身并不足以區(qū)分產(chǎn)品且容易混淆復(fù)制。以橙子為例,價(jià)格一定的情況下,A比B甜一點(diǎn),A一定比B賣得好嗎?產(chǎn)品差異小,A賣的比B貴一點(diǎn),A的銷量一定差嗎?答案是否定的。問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)是否做到了“教育”消費(fèi)者,使獲知其獨(dú)特賣點(diǎn)(USP-Unique Selling Point)。USP可以是產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是服務(wù)中的某一個(gè)環(huán)節(jié)。將品牌抽離出來(lái)與某個(gè)名詞掛鉤(例:農(nóng)夫山泉與“有點(diǎn)甜”)后,好品質(zhì)便深入人心,企業(yè)便也隨之收獲了美譽(yù)度。

好品牌的打造離不開營(yíng)銷

許多人會(huì)混淆銷售與營(yíng)銷的概念。

銷售簡(jiǎn)單粗暴,旨在于賣東西賺錢,而營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)持續(xù)不斷地創(chuàng)收,其本質(zhì)在于給予他人價(jià)值,包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值以及形象價(jià)值。同時(shí),營(yíng)銷重在于建立機(jī)制制度,使得從產(chǎn)品渠道到價(jià)值傳播消耗的資源最少。而品牌是營(yíng)銷的下一個(gè)層級(jí),其目標(biāo)不光要讓企業(yè)持續(xù)不斷的賺錢,更要賣個(gè)好價(jià)錢。

品牌溢價(jià)主要體現(xiàn)在其成本優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)以及創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)多個(gè)方面,同時(shí)有助于培養(yǎng)潛在顧客。周教授表示,企業(yè)規(guī)模與品牌打造并不直接相關(guān)。品牌是一個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中孕育的產(chǎn)物,關(guān)鍵在于企業(yè)的自身定位,而不是盲目的去拼個(gè)你死我活,一門心思的想做行業(yè)龍頭。

筆者隨想


“造勢(shì)”與“造名”讓人想到一個(gè)有趣的例子——馬云 VS 馬冬梅。馬云,江湖人稱“馬爸爸”,自然是有名有勢(shì)的代表。而“馬什么梅?什么冬梅?馬東什么?”則是掠光浮影、虛張聲勢(shì),終究沒(méi)能深入人心。

我們都知道,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一頭連著農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民,另一頭連著工業(yè)、城市和市民。連接城鄉(xiāng),溝通城鄉(xiāng),亦工亦農(nóng)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要振興,農(nóng)民就要先富起來(lái),想要讓農(nóng)民富起來(lái),就必須提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。而農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),正是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的主要途徑。

但是,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大而不強(qiáng)、發(fā)展不平衡不充分;區(qū)域公用品牌小而雜、多而弱的問(wèn)題,仍然很突出。

本文以“榆林尚農(nóng)”區(qū)域公用品牌為例,向大家介紹它的誕生過(guò)程以及我們?cè)谵r(nóng)產(chǎn)品加工和區(qū)域公用品牌打造上的四個(gè)重要觀點(diǎn),希望能給各位農(nóng)業(yè)工作者帶來(lái)參考和借鑒。


抓住農(nóng)產(chǎn)品的“魂”,打造區(qū)域名片


榆林位于陜西省北部,地理、文化資源豐富,特色農(nóng)產(chǎn)品眾多,擁有七大支柱產(chǎn)業(yè)。盡管農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較好,但如何從七大支柱產(chǎn)業(yè)中挖掘出一個(gè)核心點(diǎn),把榆林農(nóng)業(yè)這張牌打出去,是一直困擾榆林的首要問(wèn)題。

榆林農(nóng)業(yè)的“魂”到底是什么?在策劃榆林區(qū)域公用品牌名稱之前,首先要思考這樣幾個(gè)問(wèn)題:

區(qū)域公用品牌的作用是什么?為什么要做區(qū)域公用品牌?怎樣的品牌名稱才能起到“牛鼻子”的作用、助推農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展?

區(qū)域公用品牌是一張名片,以符號(hào)化手法體現(xiàn)本地農(nóng)業(yè)的最大特色,與眾不同,易于記憶,易于傳播;區(qū)域公用品牌是一扇窗戶,讓本區(qū)域以外的人了解本地,記住本地,形成口碑;區(qū)域公用品牌是一種精神,它凝聚了當(dāng)?shù)厝说淖院篮颓閼眩釤捔水?dāng)?shù)氐臍赓|(zhì)和驕傲,鼓舞人心,砥礪前行。

依照這些原則,最終結(jié)合榆林的地域特色、產(chǎn)品特色,“榆林尚農(nóng)”區(qū)域公用品牌誕生了。

“榆林”具備地理標(biāo)志指向性,又是歷史文化、農(nóng)業(yè)文化的象征;“尚”字既概括出了榆林農(nóng)業(yè)的精神內(nèi)核,又為后續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)立下了標(biāo)準(zhǔn);而“農(nóng)”字,古意指耕作之事及以耕種為生的人,這個(gè)字便成為了榆林七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的象征。

在具體產(chǎn)品上,以榆林小米雜糧為切口,定點(diǎn)爆破,打造了“美仁禪”這一戰(zhàn)略新品。

在戰(zhàn)略上,根據(jù)中國(guó)人的飲食現(xiàn)狀、飲食問(wèn)題,提出了“打造中國(guó)雜糧新主食主義”的核心愿景。

在價(jià)值上,為改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)飲食習(xí)慣,突出雜糧養(yǎng)生的產(chǎn)品功效,提出了“輕主食,慢滋養(yǎng)”的價(jià)值主張。

在產(chǎn)品上,一方面從功效性和家庭性兩個(gè)方向規(guī)劃了四款戰(zhàn)略新品;另一方面根據(jù)目標(biāo)受眾的特征畫像,規(guī)劃了“美仁禪 · 6 天美仁滋養(yǎng)計(jì)劃”的產(chǎn)品體系:為了契合年齡在 20~35 歲受眾的身體狀況及消費(fèi)特征,推出了“六色美仁”系列產(chǎn)品;為了契合年齡在 35 歲以上受眾,推出了“六谷滋養(yǎng)”系列產(chǎn)品,而且還為每種產(chǎn)品的質(zhì)量、成分、規(guī)格、價(jià)格定下了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),使后續(xù)加工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

在包裝上,以“古典美人”為訴求,打造了一系列充滿中國(guó)風(fēng)的特色包裝,從包裝材質(zhì)到畫面設(shè)計(jì),迅速拉開與競(jìng)品的距離,提升競(jìng)爭(zhēng)力。

在營(yíng)銷上,以“借勢(shì)+造勢(shì)”為方針,發(fā)起了“穿越時(shí)光遇見最美的你”“貂蟬下凡”“尋找最美代言人”等活動(dòng),并邀請(qǐng)賈平凹、閆妮等做代言,不但提高了品牌認(rèn)知,讓廣大消費(fèi)者知道了“美仁禪”品牌,還塑造了品牌個(gè)性,在消費(fèi)者心中留下了深刻印象。今天的“美仁禪”,已經(jīng)成為陜西知名品牌,成為滋補(bǔ)養(yǎng)生的首選產(chǎn)品之一。

走出加工困境,做實(shí)做大區(qū)域公用品牌

根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品加工和區(qū)域公用品牌打造方面的多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),我們總結(jié)出了四個(gè)重要觀點(diǎn):

首先,政府主導(dǎo)、主抓區(qū)域公用品牌建設(shè)是非常正確的戰(zhàn)略舉措。

打造區(qū)域公用品牌,是地方政府振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要抓手,是政府推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要工作,也是充分發(fā)揮政府“有形之手”為產(chǎn)業(yè)賦能的創(chuàng)新之作。

第二,各級(jí)區(qū)域公用品牌的建設(shè),模式不同,重點(diǎn)不同,方法各異。

從省、市、縣、鎮(zhèn)、村這五級(jí)屬地政府來(lái)看,各級(jí)政府對(duì)品牌的塑造、管理、開發(fā)、運(yùn)營(yíng),其模式和側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。

省里面要有護(hù)城河意識(shí),要深挖產(chǎn)業(yè)鴻溝;市里面學(xué)會(huì)扣動(dòng)產(chǎn)業(yè)扳機(jī),塑造數(shù)個(gè)龍頭產(chǎn)業(yè);縣里面則應(yīng)該聚焦品類爆破,立足本縣,選擇聚焦一個(gè)核心品類;鎮(zhèn)里應(yīng)該打造精品化綜合體品牌,將全鎮(zhèn)資源納入品牌管理的核心;村里應(yīng)該打造三產(chǎn)融合品牌,突出小而美、小而精、小而特的精確價(jià)值。

第三,區(qū)域公用品牌一定要避免“形而上”的空洞化弊病。

現(xiàn)在,許多地方在策劃區(qū)域公用品牌時(shí),走向了另外的誤區(qū):認(rèn)為有一個(gè)名字、弄一個(gè)設(shè)計(jì)、搞一個(gè)包裝,就等于有了區(qū)域公用品牌。

品牌的打造不會(huì)如此簡(jiǎn)單。區(qū)域公用品牌是一個(gè)生態(tài),是一個(gè)體系,是一個(gè)立體的商業(yè)模式。各級(jí)政府做區(qū)域公用品牌,一定要避免品牌的空心化,不做假大空的策劃。

第四,從品牌命名到用好資源,各級(jí)政府打造區(qū)域公用品牌的努力才剛剛開始。

為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)塑造一個(gè)好的品牌名稱,易傳播、易推廣,這僅僅是品牌強(qiáng)農(nóng)的第一步。要讓品牌更好地為本地農(nóng)業(yè)賦能,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府決策部門需要從“點(diǎn)”狀思維變成“體”型思維。

從品牌上天到資源落地,從有好的口碑到有好的模式,實(shí)現(xiàn)鏈?zhǔn)綆?dòng),我們需要用新的格局、新的眼光和新的資源整合能力來(lái)塑造整個(gè)區(qū)域公用品牌的生態(tài)體系。

這是一篇真正的大文章,需要政府主動(dòng)作為,學(xué)會(huì)借力專業(yè)機(jī)構(gòu),用市場(chǎng)化的方式把資源組織起來(lái),成立真正負(fù)責(zé)的市場(chǎng)主體。

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、區(qū)域公用品牌是關(guān)系到農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興的大事。政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)區(qū)域公共品牌打造,企業(yè)要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),政企雙方都應(yīng)樹立品牌意識(shí),充分利用互聯(lián)網(wǎng)+搞好市場(chǎng)、渠道及銷售,連接農(nóng)村、對(duì)接城市。

只有做好這一切,農(nóng)產(chǎn)品加工才能走出困境,區(qū)域公用品牌才能做實(shí)做大,人民日益增長(zhǎng)的美好生活需求才能被滿足,國(guó)家振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的重大戰(zhàn)略才能被逐步落實(shí)。

產(chǎn)品打造關(guān)乎創(chuàng)業(yè)者的生死存亡,不能草率。心中有消費(fèi)者,解決痛點(diǎn),塑造亮點(diǎn),創(chuàng)造價(jià)值點(diǎn)。

打造一款暢銷農(nóng)產(chǎn)品,需要考慮的因素非常多,具有互聯(lián)網(wǎng)特色的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷思維很重要。今天就為大家講幾個(gè)。

爆款思維

互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏和虛擬化連接性,特別需要“抓眼、抓心、抓口碑”的產(chǎn)品,能夠病毒性傳播、帶動(dòng)更多品嘗和復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品。同時(shí)由于互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),營(yíng)銷傳播中“只有第一,沒(méi)有第二”,如果首次登場(chǎng)的產(chǎn)品“失敗”,以后再推出的產(chǎn)品也很難引起大家的注意。從這個(gè)意義上說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造是“無(wú)爆款不登場(chǎng)”。

在爆款的選擇上,有戰(zhàn)略性爆款和戰(zhàn)術(shù)性爆款。

戰(zhàn)略性爆款,是能代表長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的,是一個(gè)階段的重要標(biāo)志,能長(zhǎng)期代表品牌。戰(zhàn)術(shù)性爆款則不同,是為了短期生存或者引流而選擇的產(chǎn)品。

品質(zhì)思維

品牌,品為先,有品才有牌,沒(méi)有品質(zhì)的產(chǎn)品永遠(yuǎn)樹不起“牌子”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,因?yàn)闀r(shí)空分離,品質(zhì)差給消費(fèi)者帶來(lái)的失望更大。同時(shí),由于互聯(lián)網(wǎng)的傳播效應(yīng),品質(zhì)不好的產(chǎn)品帶來(lái)的負(fù)面效果真正是“壞事傳千里”。另外,互聯(lián)網(wǎng)銷售參與的人更多,產(chǎn)品品質(zhì)差帶來(lái)?yè)p失影響面更廣。

管理好農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),必須要有幾個(gè)根本要素:

第一是安全。安全是人的基本需求,如果這個(gè)要素都打折扣,根本沒(méi)有必要去銷售。

第二是美味。農(nóng)產(chǎn)品是食物,不是藥,如果你的產(chǎn)品不好吃,一定不會(huì)有復(fù)購(gòu)。

第三是包裝大方。一些農(nóng)民朋友以“土”為由,有時(shí)候產(chǎn)品帶著爛葉泥巴,或者用報(bào)紙、手紙來(lái)包裹,這是完全錯(cuò)誤的。另外,互聯(lián)網(wǎng)銷售有自己的特性,帶有自傳播性質(zhì),如果客戶購(gòu)買的產(chǎn)品品質(zhì)差,差評(píng)帶來(lái)的后果是很嚴(yán)重的;如果是社交電商銷售,差品質(zhì)帶來(lái)的連鎖反應(yīng)就像是多米諾骨牌。

網(wǎng)貨思維

網(wǎng)貨和普通商品是不同的,網(wǎng)貨是打破時(shí)空界限、通過(guò)物流到達(dá)消費(fèi)者手中的高品質(zhì)商品。

這里面有三點(diǎn)容易被忽略:

第一是每單的份額。對(duì)于你的產(chǎn)品,消費(fèi)者喜歡多大分量的?如果客戶群是女孩,就不能夠很笨重,比如很多人經(jīng)常采用的5公斤就不適合女孩客戶群體。

第二是凈重多少。因?yàn)槲锪魇钦摴镉?jì)算運(yùn)費(fèi)的,如果你的產(chǎn)品凈重是500克、1000克等整數(shù)的,意味著你要為外包裝單獨(dú)付運(yùn)費(fèi)。所以內(nèi)行的電商產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品分量時(shí),很少有產(chǎn)品凈重是250克、500克、1000克整數(shù)的,都是諸如231克、467克、870克之類的,加上外包裝正好是1公斤及其倍數(shù),便于發(fā)物流。

第三是產(chǎn)品的成熟度把握。要做物流測(cè)試。生鮮農(nóng)產(chǎn)品是有生命的,所以要根據(jù)產(chǎn)品的特性來(lái)確定幾成熟的時(shí)候采摘和發(fā)物流,確保產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手上是完好的,口感恰到好處。

場(chǎng)景體驗(yàn)思維

場(chǎng)景營(yíng)銷是指基于對(duì)用戶數(shù)據(jù)的挖掘、追蹤和分析,在由時(shí)間、地點(diǎn)、用戶和關(guān)系構(gòu)成的特定場(chǎng)景下,連接用戶線上和線下行為,理解并判斷用戶情感、態(tài)度和需求,為用戶提供實(shí)時(shí)、定向、創(chuàng)意的信息和內(nèi)容服務(wù),通過(guò)與用戶的互動(dòng)溝通,樹立品牌形象或提升轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

農(nóng)特產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,建立消費(fèi)場(chǎng)景非常重要。互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了客戶的體驗(yàn)感。客戶既可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)隔千山萬(wàn)水參與農(nóng)產(chǎn)品種植過(guò)程的體驗(yàn),也可以通過(guò)消費(fèi)場(chǎng)景的建立,更好的消費(fèi)和傳播。

定位思維

你的產(chǎn)品的消費(fèi)者到底是誰(shuí)?他們有什么特點(diǎn)?他們喜歡什么?有什么痛點(diǎn)?在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,要針對(duì)他們的個(gè)性化需求確定產(chǎn)品呈現(xiàn)方式、產(chǎn)品包裝和營(yíng)銷推廣策略。

有個(gè)朋友要做90后喝的茶,就遇到很多問(wèn)題。因?yàn)?0后很少喝茶,而且很少喝傳統(tǒng)中國(guó)茶。針對(duì)他們做茶,就一定要?jiǎng)?chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要針對(duì)特定人群做傳播推廣,這樣才會(huì)有共鳴。比如紅糖姜糕,針對(duì)少女、白領(lǐng)、產(chǎn)婦、更年期女性……都要有不同的配方、不同的包裝、不同的傳播方式。

超級(jí)大單品思維

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)力,一縣一品、一鄉(xiāng)一品、一村一品已經(jīng)是常態(tài)。區(qū)域地標(biāo)性的農(nóng)產(chǎn)品一定要有超級(jí)大單品思維,打造強(qiáng)供應(yīng)鏈,這樣才有勢(shì)能,帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 產(chǎn)品打造關(guān)乎創(chuàng)業(yè)者的生死存亡,一定不能草率。

上述六種思維方法,每一種都很重要。我們只有心中有消費(fèi)者,按照他們的需求去打造產(chǎn)品,才會(huì)成為好爆款、好網(wǎng)貨。

來(lái)源:農(nóng)業(yè)大實(shí)話

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