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【大咖人物】海天味業(yè)龐康:4700億,打造中國最值錢的食品企業(yè)
食品
  
2020-08-18 06:45:15
[ 導(dǎo)讀 ] 海天龐康打造的千億醬油帝國!

海天龐康打造的千億醬油帝國!

日前,胡潤研究院發(fā)布《2020胡潤中國10強(qiáng)食品飲料企業(yè)》,榜單列出了中國10強(qiáng)本土食品飲料企業(yè)。排名第一的不是伊利,不是雙匯,而是海天味業(yè)。

此榜單按照企業(yè)市值或估值進(jìn)行排名。上市公司市值按照2020年7月27日的收盤價計算,非上市公司估值參考已公開的、最新一輪融資估值,或參考同類上市公司估值。

海天味業(yè)成為中國價值最高的食品企業(yè),近半年價值增長1800億,達(dá)到4700億。

不僅僅是國內(nèi),在全球價值最高的食品飲料企業(yè)Top 5排名中,海天味業(yè)是唯一進(jìn)榜的中國企業(yè)。這樣一個強(qiáng)大的霸主級企業(yè)出自調(diào)味品這個不被看重的品類,著實(shí)讓人有些大跌眼球。

全球價值最高的食品飲料企業(yè)Top 5

4700億,中國最值錢的食品企業(yè)

4700多億市值是什么概念?

目前,海天味業(yè)在日常消費(fèi)品行業(yè)中,市值僅次于貴州茅臺、五糧液。在食品飲料行業(yè)中,截至今日收盤,乳業(yè)巨頭伊利的總市值為2297.72億,肉類巨頭雙匯總市值為1807.35億,海天味業(yè)總市值高于伊利和雙匯之和,是名副其實(shí)的隱形冠軍。

值得注意的是,海天味業(yè)市值從2000億變?yōu)?000億,只花了不到一年時間(2018年底~2019年9月12日),但從3000億到4000億僅用了12個交易日。

年初,一場突如其來的疫情讓餐飲行業(yè)舉步維艱,但調(diào)味品企業(yè)海天味業(yè)卻逆勢大漲,體現(xiàn)了強(qiáng)大的抗風(fēng)險能力。數(shù)據(jù)顯示,從3月19日到4月7日的12個交易日中,海天味業(yè)市值暴增千億元。

作為調(diào)味品巨無霸,海天官網(wǎng)寫著一句話:有人煙處,必有海天。顯然,是家庭消費(fèi)增長彌補(bǔ)了海天在餐飲渠道的損失。今天,海天市值高達(dá)4700億,中國吃貨們把醬油喝出了茅臺的感覺。

一瓶醬油打下千億江山

截至今日收盤,海天味業(yè)市值高達(dá)4808.82億,成為同期所有食品企業(yè)市值之最。

這家以醬油起家的調(diào)味料公司,2014年成功登陸A股,一夜之間34個員工身價過億,龐康更是以199億元的身家,躋身于頂級富豪行列。

短短數(shù)年,公司總市值從383.86億狂飆至如今的4700多億,總市值6年連翻10倍,冠絕群雄成為行業(yè)“巨無霸”。這個醬油廠,儼然已是“小茅臺”!

2019年,海天味業(yè)董事長龐康以890.9億身價位列《福布斯中國400富豪榜》的第13位,超越大家所熟知的新希望劉永好家族(714.2億)、達(dá)利許世輝家族(622.2億)、娃哈哈宗慶后(579.8億)等食業(yè)富豪。

富有“造富工廠”之稱的海天味業(yè)沒有讓合伙人失望,程雪、潘來燦等多名高管財富實(shí)現(xiàn)飆升。


海天味業(yè)的前世今生

一個“打醬油”出身的小人物,卻讓公司市值增長到4700億,個人財富達(dá)到890億,并且造就了34個富豪員工……這就是海天味業(yè)董事長龐康打出的一片江湖。

300多年前,佛山古醬園開缸,海天的歷史揭開篇章;30多年前,龐康首次接觸醬缸,開啟了一個醬人的傳奇。清朝民國時期,“有人煙處必有海天”只是一種詩意的表達(dá),如今則已變成現(xiàn)實(shí)主義描寫。

現(xiàn)年64歲的龐康出生于廣東,1982年進(jìn)入海天擔(dān)任副廠長,之后就再未離開過。彼時的海天只是一間規(guī)模很小、影響也不大的國有企業(yè)。“海天是伴隨著新中國發(fā)展而不斷壯大的。”

50年代的海天曬場

時代政策紅利,加上對行業(yè)的深度認(rèn)知,龐康終于按耐不住了,決心來一場顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的改革。為此,海天開啟了三次所有制變革,為日后實(shí)現(xiàn)一個調(diào)味品帝國的崛起打下了堅實(shí)地基。

80年代的海天曬場

1988年,國企推行承包經(jīng)營責(zé)任制,龐康獲得了企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán);1994年的“改制”則主要推行現(xiàn)代企業(yè)制度,把70%的國有股份轉(zhuǎn)讓給海天員工;2007年的“改制”則是在1994年改制的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,將海天徹底變成一家民營企業(yè)。

如今的海天曬場

此后,讓被雪藏的“海天”品牌,徹底從歷史中走了出來。

專注大單品

開門七件事,柴米油鹽醬醋茶。“醬”就是醬油。自古以來,醬油就在中國人的飲食中占有重要地位。

海天最早的產(chǎn)品是醬油,之后又增加了蠔油、調(diào)味醬等產(chǎn)品。2019年,海天味業(yè)營收近200億,其中醬油的收入達(dá)116.28億元,營收占比為58.74%。該公司的三大主要產(chǎn)品為醬油、蠔油、調(diào)味醬,“老三件”合計營收174億,比例高達(dá)87.93%,是一家主業(yè)非常集中的上市公司。

龐康到海天38年了,38年才搞出這么幾樣產(chǎn)品,真是夠“不思進(jìn)取”的。但是,在這樣的大環(huán)境下,一個企業(yè)家堅守一個行業(yè)、幾樣產(chǎn)品是非常困難的。而把這幾樣產(chǎn)品做到同行業(yè)前列更是需要不斷的進(jìn)取與堅持。

正因?yàn)槿绱耍f科郁亮才會說:“醬油告訴我們一個道理,只要我們在行業(yè)做到領(lǐng)先,做到數(shù)一數(shù)二,市場就會給一個公平合理的定價。”

一家企業(yè),只要能在自己所在領(lǐng)域做到行業(yè)霸主地位,就不愁得不到認(rèn)可。

背后大科技

這些成績的取得離不開海天強(qiáng)大的科研能力。在海天,每7名員工中就有一名與研發(fā)工作相關(guān)。

整個食品飲料行業(yè),研發(fā)費(fèi)用過億元的企業(yè)真是少之又少,而貴州茅臺、海天味業(yè)、伊利股份就屬于這類為數(shù)不多的企業(yè)。

2019年,伊利研發(fā)投入費(fèi)用為4.95億元(占比營收0.55%),僅次于海天的5.87億(占比營收2.96%)。就連以創(chuàng)新見長的農(nóng)夫山泉,2019年研發(fā)投入費(fèi)用也只有1.15億(占比營收0.48%)。

高研發(fā)投入帶動企業(yè)創(chuàng)新不一定能成功占領(lǐng)市場,但一個成功的企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上一定有過人之處。

品牌大戰(zhàn)略

海天是“中華老字號”品牌,但海天人并沒有躺在這份家底上坐享其成,而是不斷緊跟時代,推出一些新動作,讓品牌始終常新。

1992年,龐康啟動了品牌戰(zhàn)略,推出企業(yè)識別系統(tǒng),在醬油行業(yè)中開創(chuàng)了全新的品類認(rèn)知辦法,讓海天成為潛在顧客心中的一種品類代表,也讓“廣東味”上升到了“中國味”。

近幾年來,龐康領(lǐng)導(dǎo)海天在品牌戰(zhàn)略上再度發(fā)力,推出了一系列具有時代氣息的品牌行動。多年來,海天塑造了很強(qiáng)的品牌力,成為居家生活的首選品牌,這也成為海天無形的護(hù)城河。

《2019胡潤品牌榜》顯示,海天品牌價值高達(dá)615億元,位列榜單的第32位。在調(diào)味品行業(yè),尤其是醬油領(lǐng)域,海天已經(jīng)成為無可爭議的老大。

凱度消費(fèi)者指數(shù)在2019年6月發(fā)布的亞洲品牌足跡報告上,海天味業(yè)以5.2億消費(fèi)者觸及數(shù)、73.3%的滲透率,位列中國快速消費(fèi)品品牌第4名,成為榜單前10中唯一的調(diào)味品企業(yè),占領(lǐng)億萬消費(fèi)者餐桌。

? 2019央視市場研究    數(shù)據(jù)來源:2019凱度消費(fèi)者指數(shù)亞洲品牌足跡報告

中國的5億吃貨,不僅把海天市值吃到了4700多億,品牌價值還吃到了615億,讓偏居一隅的地方小廠發(fā)展成暢銷全國的龍頭品牌。

結(jié)語

龐康現(xiàn)在最大的理想就是,把海天做成世界調(diào)味品的頂級品牌。畢竟這是龐康的憧憬和期盼,也是他縈繞心中的夢想。

通過38年的持續(xù)積累,龐康為海天在品牌、渠道、技術(shù)方面建立了極高的壁壘。正是憑借這些壁壘,資本市場才對這家年?duì)I收不足200億的企業(yè)給予4700億的市值肯定。

這也告訴我們一個道理:沒有讓對手敬畏的競爭壁壘,什么風(fēng)口都不是你的。

來源:食業(yè)家(shiyehome)

作者:巴玖

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