農(nóng)資生意越來越難做。許多農(nóng)資代理商陷入兩難的境地。在這個“品牌至上、銷量為王”的時代，有些人雖然重視品牌，但是缺乏耐心、急功近利、缺乏主見，跟風現(xiàn)象非常嚴重。有的農(nóng)資加盟商認為，經(jīng)營農(nóng)資就要經(jīng)銷高端產(chǎn)品，產(chǎn)品雖好，但因超出了農(nóng)民的承受能力，導致生意冷清，結果沒多久就關門了。如今農(nóng)資招商網(wǎng)上產(chǎn)品同質化嚴重，再加上產(chǎn)量過剩，品牌化尤顯重要，誰掌握了優(yōu)勢品牌誰就占領了經(jīng)營制高點，增加了吸引力，就能取得更好的經(jīng)濟效益。

第一根據(jù)區(qū)域消費水平，選擇農(nóng)資產(chǎn)品。對于農(nóng)資加盟終端來說，無品牌者無未來，在品牌選擇上，要把農(nóng)民的利益點與農(nóng)資產(chǎn)品利益點結合起來，選擇好適合當?shù)剞r(nóng)資加盟市場需求的產(chǎn)品品牌。農(nóng)資代理商必須結合當?shù)刈魑锓N植情況、經(jīng)濟發(fā)展狀況、農(nóng)民用肥用藥特點，選擇適銷對路產(chǎn)品。選擇農(nóng)資招商網(wǎng)上功能突出、質量可靠、價格適中、性價比高、互補性強的產(chǎn)品，組合成自己的主打產(chǎn)品。另外還要經(jīng)常深入農(nóng)戶走訪調查，掌握農(nóng)戶歡迎的農(nóng)資產(chǎn)品信息，然后依據(jù)市場變化不斷充實主打產(chǎn)品資源。只有掌握好適銷對路產(chǎn)品，合理調整好產(chǎn)品結構，才能擁有市場的話語權。

第二是經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品的同時，農(nóng)資代理商要建立起自己的品牌。做農(nóng)資靠的是品牌產(chǎn)品和滿意的質量效果，靠的是誠實守信的信譽。作為基層的農(nóng)資加盟商生意要做得長久，靠投機取巧是不行的。

人無信不立，誠信為本的經(jīng)營思想才能在農(nóng)民中樹立自己的商業(yè)信譽，才能建立起與農(nóng)民長期互動關系，并通過這種關系向農(nóng)民提供物有所值的服務。要知道我們經(jīng)營產(chǎn)品的目的不僅是為了賣一次產(chǎn)品，而是通過銷售產(chǎn)品與農(nóng)民建立起長期互動關系，提高農(nóng)民的滿意率和忠誠度，逐步樹立起自己的服務品牌。

第三要根據(jù)農(nóng)民消費水平變化，從而制定營銷策略。農(nóng)資代理商必須隨時掌握農(nóng)民消費習慣和水平的變化，有針對性地做好農(nóng)資加盟市場營銷策略，才能提高銷量。現(xiàn)在農(nóng)民購買農(nóng)資產(chǎn)品的心理已由價格便宜向質優(yōu)價廉轉變。近年來，隨著社會的發(fā)展和食品安全的影響，通過農(nóng)資招商網(wǎng)的宣傳，農(nóng)民在使用農(nóng)資產(chǎn)品時有了很大變化。商品品牌意識增強了，意識到農(nóng)副產(chǎn)品不但要高產(chǎn)量，更要品質好，到農(nóng)資加盟市場才能賣個好價錢。農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品效果越來越看重，逐漸增強了高端產(chǎn)品的接受能力，這是農(nóng)資市場發(fā)展的新趨勢。

來源：百萬農(nóng)資招商網(wǎng)

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