說(shuō)到農(nóng)業(yè)，就需要關(guān)注兩個(gè)關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)服務(wù)商和職業(yè)種植者。農(nóng)業(yè)服務(wù)商活得好不好，取決于他們服務(wù)的職業(yè)種植者的生存狀態(tài)。

職業(yè)種植者群體值得被廣泛關(guān)注。

什么是職業(yè)種植者？職業(yè)種植者的定義又是什么？我們認(rèn)為，職業(yè)種植者應(yīng)該這樣定義：以盈利為目的；通過(guò)組織化、規(guī)模化、科技化為經(jīng)營(yíng)手段的職業(yè)群體。

說(shuō)職業(yè)種植者的生存狀態(tài)，我們先看數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。

我們從四大主糧和主流水果的價(jià)格走勢(shì)來(lái)看職業(yè)種植者的生存狀態(tài)。主糧價(jià)格走勢(shì)我們看水稻，追溯到十年前，十年前水稻的最低收購(gòu)價(jià)格大概1元/斤，2019年水稻的最低收購(gòu)價(jià)為1.3元/斤，十年間增長(zhǎng)30%。

我們?cè)囅胍幌拢觊g，貨幣的購(gòu)買(mǎi)力有沒(méi)有下降？存不存在通貨膨脹？以省會(huì)城市的房?jī)r(jià)為例，十年前房?jī)r(jià)可能是5000元/平方，現(xiàn)在20000元/平方，4倍的增長(zhǎng)！十年前，你出門(mén)錢(qián)包里裝500元錢(qián)，感覺(jué)還是很有購(gòu)買(mǎi)力的。而今天，當(dāng)你出門(mén)時(shí)發(fā)現(xiàn)你的微信，你的支付寶里只剩500元了，你是否會(huì)感到恐慌？

我想說(shuō)的就是這個(gè)邏輯，同等金額的貨幣，購(gòu)買(mǎi)力下降了很多。小麥的最低收購(gòu)價(jià)，我們也追溯到十年前，2009年，小麥的收購(gòu)價(jià)是0.9元/斤，現(xiàn)在1.2元/斤，也是大約30%的增長(zhǎng)。玉米十年前收購(gòu)價(jià)是0.76元/斤，現(xiàn)在1元/斤。馬鈴薯從2016-2019年的數(shù)據(jù)顯示，2016年底馬鈴薯還處于高位，2017年馬鈴薯價(jià)格一直跌倒了谷底，我記得2018年2月我們的馬鈴薯大會(huì)的主題就是《活下來(lái)，經(jīng)“贏”你的農(nóng)場(chǎng)》。

大田糧作一般，經(jīng)作會(huì)不會(huì)好一些？通過(guò)數(shù)據(jù)我們也可以看出，主流水果這十年也是大概是30%左右的整體增長(zhǎng)速度，不用說(shuō)根據(jù)年份的不同，還有大的價(jià)格波動(dòng)了。從上述分析，我們就可以大致看出，農(nóng)業(yè)的日子如何？職業(yè)種植者的日子又如何？農(nóng)民收入來(lái)源我們?cè)倏崔r(nóng)民的收入來(lái)源。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2019年初發(fā)布的官方數(shù)據(jù)：2018年我國(guó)農(nóng)村人口人均年收入達(dá)到了14600元左右，而與此同時(shí)，我國(guó)外出務(wù)工農(nóng)民工人均年收入?yún)s達(dá)到了44500元左右。目前外出務(wù)工所帶來(lái)的工資性收益，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)農(nóng)業(yè)種植所帶來(lái)的收益，成為農(nóng)民收入及增收的最主要組成部分。既然外出務(wù)工成了主要的收入來(lái)源，農(nóng)業(yè)就成了副業(yè)，也就造成了農(nóng)業(yè)人口的流失，甚至個(gè)別的拋荒等現(xiàn)象發(fā)生。帶來(lái)種植積極性的削弱。

影響農(nóng)民種植的最主要因素：種植效益越來(lái)越低，種植成本越來(lái)越高，人均種植規(guī)模難有提升，導(dǎo)致最終的種植效益遲遲不增長(zhǎng)。

未來(lái)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)種植人數(shù)將會(huì)越來(lái)越少。提高機(jī)械化水平，降低種植成本 ——用更少的人來(lái)耕種更多的土地，才是長(zhǎng)久之計(jì)。

針對(duì)職業(yè)種植者的痛點(diǎn)，近兩年，《農(nóng)資與市場(chǎng)》走訪(fǎng)了國(guó)內(nèi)不少的大大小小的種植基地，這里面，有大至1萬(wàn)畝的蘋(píng)果、柑橘等基地，千畝基地，最多的是千畝以下、200畝以上的適度規(guī)模基地。對(duì)于上千畝乃至上萬(wàn)畝的基地而言，能保本就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

已經(jīng)投產(chǎn)老基地痛點(diǎn)：銷(xiāo)售渠道不暢/無(wú)持續(xù)性投入；生產(chǎn)管理；缺乏勞動(dòng)力。而新建基地卻容易陷入品種迷茫，缺少資金（很多人都覺(jué)得應(yīng)該不缺資金），缺乏勞動(dòng)力的泥潭。無(wú)論是新老基地，都缺乏勞動(dòng)力，以及對(duì)日趨增長(zhǎng)的勞動(dòng)力成本的無(wú)力感。以至于有人說(shuō)，農(nóng)業(yè)是勇敢者的游戲。

不管是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模種植者，還是外來(lái)資本跨界搞規(guī)模種植的，成功的永遠(yuǎn)只是少數(shù)，大多最終以“慘”字收尾，賠得一塌糊涂。成功的比例甚至低于我們常說(shuō)的二八定律，即低于20%。

我們總結(jié)了職業(yè)種植者六大痛點(diǎn)：技術(shù)薄弱、管理缺失（這是最突出的問(wèn)題）、信息不暢、銷(xiāo)路單一、智能化、數(shù)據(jù)化不足。今年是全面奔小康之年，也是全面脫貧的一年。農(nóng)業(yè)在其中起到了關(guān)鍵的作用。職業(yè)種植者對(duì)于國(guó)家戰(zhàn)略的達(dá)成，起到了關(guān)鍵的作用。我國(guó)的職業(yè)種植者雖然還不夠職業(yè)，還面臨著很多痛點(diǎn)、難點(diǎn)，還需要幫扶，還需關(guān)注，但職業(yè)種植者必將引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，是中國(guó)農(nóng)業(yè)的未來(lái)。

內(nèi)容來(lái)源：《農(nóng)資與市場(chǎng)》總編 馮衛(wèi)東、今日頭條 有農(nóng)有藝

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