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新模式研究|新希望“禽旺合伙人制度”
養殖
  
2020-08-20 07:22:33
[ 導讀 ] 新希望開啟“禽旺模式”。

“大眾創業、萬眾創新”,除了在城市里面,農村也是個廣闊的天地。但只講城市沒有農村不對吧?要是沒有農村,大家今后都餓死了咋辦?我說這個是有道理的,因為今天盡管城市人已經超過在農村居住的人,但至少還有40%,或者多一點的人在農村。

其次,農村是個最廣闊的天地。有人說,農村還相對比較落后;也有人說,農村那個地方還沒被點燃。所以,我們要到那個地方去,點一點農村的星星之火,或許就可以燎原。

現在一只雞才賺一兩塊錢,一年養100只雞,收入才200塊錢,都不夠吃飯的。乞丐的在街上乞討,可能三天就要到了。所以,小規模的養殖在今天已經沒有價值了。這就導致農村的畜牧業、養殖業,發生了根本的變化。

在此基礎上,我們提出了新的方案,叫做“禽旺模式”。什么意思?禽:雞、鴨。旺:旺盛的旺。我們提供技術、種苗、飼料、金融等方方面面的支持。

創業者們到農村去,規模化的養雞。一個農場一年養10萬、20萬只。假設一只雞能賺1塊錢,一年就賺10萬、20萬元。一只雞可能賺2塊錢,經濟形勢好的時候可以賺5塊錢。假如你養20萬只,那就是100萬元。那么,養那么多只雞,技術、種苗、飼料、資金怎么辦?我們因此搞了一個“禽旺模式”,為創業者提供解決方案。

我們還制定了一個新的制度——“禽旺合伙人制度”。在一個區域,他可以管10個、100個養殖場,如果每個養殖場養10萬只雞鴨,在你管理100個養殖場的時候,就有了幾千萬只雞鴨。

現在,我們已經建立了幾十個這樣的“禽旺片區”。禽旺片區經理享受我們的合伙人制度,他們擁有40%的股權,你的任務就是管理、動員農民朋友、發展100個養殖家庭農場,而這100個家庭農場的投資、雞舍建設,未來的管理,禽苗、金融資金、技術、飼料和今后的銷售,我們都有產業化的體系來保證。

在這種模式下,前期加入的禽旺片區經理們、合伙人們都賺了,公司里好多人都下決心不當總經理了,要去當合伙人。這就是新的模式,農村現有格局下新的合伙人。

我們養雞、養鴨,也可以養豬,同樣的模式還可以養牛。這就是農村的變革,農村格局正在發生深刻地變化,原來的單個的農民養殖戶很難自己建這種種豬、種雞場,這是因為他們不太可能有較大的資金支持,不太可能請得起博士、研究生來進行技術服務,不太可能懂得怎么防治病菌的感染,以及做食品安全,不太可能跟市場有機地對接,不太可能解決雞周期、豬周期波動所帶來的風險。

而我們把龍頭企業、區域養殖合伙人和專業的家庭農場,三者聯合起來,就組成了每年生產10億只雞、鴨的體系,這個體系完全有可能解決這些問題。

這比我們在城市里面創業、創新,聽起來要不那么好聽一點,氣味要臭一點,環境要差一點,但是空氣可是好的,在廣闊的農村沒有霧霾。在這個地方掙的錢,不見得比城市少。

來源:i黑馬

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