導(dǎo)讀：今天是2021年3月11日（星期四），農(nóng)業(yè)農(nóng)村部：發(fā)布新一輪農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼 傾向數(shù)字化；業(yè)內(nèi)人士：資本想投農(nóng)業(yè)但又不敢投；仙壇股份：用2億自有資金進(jìn)行證券投資；劉永好：建議養(yǎng)豬大戶實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制，不能有錢就隨便養(yǎng)...

【熱點(diǎn)】

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部：實(shí)施新一輪農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，加大糧食生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、丘陵山區(qū)和綠色智能農(nóng)機(jī)等機(jī)具補(bǔ)貼力度，推進(jìn)農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新。開(kāi)展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范創(chuàng)建，推廣“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”“機(jī)械化+數(shù)字化”等服務(wù)新模式。實(shí)施深松整地作業(yè)面積1億畝。擴(kuò)大薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼。推進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修與配件供應(yīng)、農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察解讀：智能農(nóng)機(jī)和社會(huì)化服務(wù)迎來(lái)曙光。

更多關(guān)注農(nóng)業(yè)食品、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)生鮮、農(nóng)業(yè)電商等領(lǐng)域的新政策、創(chuàng)新、新商業(yè)、新布局，請(qǐng)閱讀由【農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察】（產(chǎn)業(yè)● 科技● 商業(yè)）編輯團(tuán)隊(duì)梳理的價(jià)值信息...

近日，談及資本下鄉(xiāng)時(shí)，黑龍江孫斌鴻源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)孫斌表示，很多資本想進(jìn)入農(nóng)業(yè)，但由于不懂農(nóng)業(yè)，且農(nóng)業(yè)投資周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，既想投，又有些不敢投。

如何把資本拉進(jìn)來(lái)？孫斌認(rèn)為，資本要選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，最好是資本進(jìn)入之后有一定的市場(chǎng)渠道。“因?yàn)檗r(nóng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大部分缺少的還是渠道，如果有渠道資本進(jìn)來(lái)的話，能夠助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建。”

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察解讀：農(nóng)業(yè)根源不是銷售，而是體制，體制不變革，商業(yè)資本不會(huì)進(jìn)入的。

據(jù)媒體報(bào)道，阿里近期成立MMC事業(yè)群，聚焦社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，整合了零售通的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)和盒馬集市，事業(yè)群負(fù)責(zé)人為阿里合伙人、B2B 事業(yè)群總裁戴珊。對(duì)此，阿里方面不予置評(píng)。

上述報(bào)道稱，3月1日，戴珊在盒馬集市內(nèi)部召開(kāi)會(huì)議，宣布盒馬集市將與零售通的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)合并，并明確了各業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，戴珊表示對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的投入將不設(shè)上限。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察解讀：社區(qū)團(tuán)購(gòu)不能沒(méi)有阿里的位置，否則，社區(qū)團(tuán)購(gòu)沒(méi)有存在的意義。

3月9日，物美集團(tuán)首次對(duì)媒體開(kāi)放了“每日鮮”系列的包裝菜加工廠，位于北京孫河的物美包裝菜處理中心總面積約7000平米，負(fù)責(zé)供應(yīng)華北地區(qū)所有門店繽紛田園每日鮮包裝菜。

據(jù)物美集團(tuán)生鮮營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人孫月軍介紹稱，“該處理中心日均供應(yīng)量超200噸，涉及130余種品類的蔬菜，蔬菜產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后由第三方進(jìn)行新鮮度、農(nóng)殘留等指標(biāo)的檢測(cè)，再由員工和機(jī)器共同加工處理，分揀和包裝。當(dāng)日配送到物美的各大物流中心，最終送達(dá)至北京、天津、河北的各個(gè)門店。”

據(jù)悉，“每日鮮”是物美在2018年推出的自有品牌。該品牌目前共覆蓋了130個(gè)蔬菜品類，除菠菜、韭菜、空心菜等常見(jiàn)的葉菜品類外，還涵蓋蘑菇、秋葵、西藍(lán)花等非葉菜品。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察解讀：生鮮高頻、剛需，是商超的引流的產(chǎn)品。

近日，仙壇股份公布，公司及其控股子公司擬使用不超過(guò)人民幣2億元的自有資金進(jìn)行證券投資，且在該額度范圍內(nèi)，用于投資的資本金可循環(huán)使用，投資取得的收益可進(jìn)行再投資，再投資的金額不包含在初始投資金額內(nèi)。

其投資種類：主要用于新股配售或者申購(gòu)、證券回購(gòu)、股票投資、基金投資、債券投資、委托理財(cái)(含銀行理財(cái)產(chǎn)品、信托產(chǎn)品)以及深圳證券交易所等認(rèn)可的其他投資。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察解讀：身不由己了，或許，養(yǎng)雞不香了？

近日，好想你董事長(zhǎng)石聚彬提出，要加大力度建立農(nóng)產(chǎn)品加工服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)平臺(tái)的建立方面形成“三要”布局，即一要加強(qiáng)龍頭農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)對(duì)其他企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，二要培育更多的技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，提升中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，三要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，增強(qiáng)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工服務(wù)平臺(tái)的國(guó)際服務(wù)能力，更能形成能復(fù)制的服務(wù)模式。最終打造“龍頭企業(yè)+服務(wù)平臺(tái)+農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)”利益聯(lián)結(jié)模式，來(lái)成為實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察解讀：利益聯(lián)結(jié)模式主角是龍頭企業(yè)，游戲規(guī)則也取決于龍頭企業(yè)，你懂得。

近日，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好建議，為減少“豬周期”波動(dòng)，今后應(yīng)在繼續(xù)支持家庭小戶養(yǎng)豬的同時(shí)，對(duì)養(yǎng)豬大戶、大型養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制。“不能有錢就隨便養(yǎng)，而要看技術(shù)、人員、環(huán)境保護(hù)等方面是否符合要求。此外，還應(yīng)通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)飼料、育種、養(yǎng)殖、屠宰、加工、消費(fèi)終端各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享，引導(dǎo)理性投資。”

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察解讀：以后，養(yǎng)豬散戶都要成為養(yǎng)豬巨頭的打工者，或許能節(jié)約行業(yè)資源。

好的，這就是今天（3月11日）的三農(nóng)日?qǐng)?bào)全部?jī)?nèi)容，看趨勢(shì)、看預(yù)判、看布局~~~