一個人思維格局的上限，決定了他的能力高度和解決事情的效果。

1、規(guī)劃思維

真正的高手，都善于規(guī)劃自己的未來。

哈佛大學(xué)曾做過一項關(guān)于目標規(guī)劃對人生影響的跟蹤調(diào)查，調(diào)查對象是一群智力、學(xué)歷、生活環(huán)境等條件都差不多的年輕人。

根據(jù)調(diào)查：3%的年輕人有明確的長期目標；10%的年輕人有清晰的短期目標；60%的年輕人有較為模糊的目標；剩下27%的年輕人則處于沒有目標的狀態(tài)。

結(jié)果表明：

25年后，擁有明確長期目標的人，一直以來都向著自己的目標努力，幾乎都成為了各行各業(yè)的成功人士；

擁有短期目標的人，大多數(shù)生活在社會的中上層，不斷完成一個又一個的短期目標，讓自己的生活處在穩(wěn)步上升的狀態(tài)；

擁有較模糊目標的大多數(shù)人，生活安穩(wěn)，處于社會的中下層；

而那些完全沒有目標的人，則處在社會的底層，常常失業(yè)、靠社會救濟生活。

制定一個清晰的職業(yè)規(guī)劃，能夠幫助你正確認識自己；同時，將大目標拆解成小目標，快速推進，你的人生會更有掌控感，也更容易走上發(fā)展的快車道。

2、窄門思維

這個世界上，總有人選擇開始簡單的事情。雖然開始是“寬門”，但會發(fā)現(xiàn)，到后面競爭者擠滿了道路，越來越難。

而另一些人，會選擇開始很難的事情，雖然開始是“窄門”，看上去荊棘密布，但一旦披荊斬棘跨過去，海闊天空。

關(guān)于”窄門思維”，任正非打過這樣一個比方：

“華為就是一只大烏龜，20多年來只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的‘風口’左右，只‘傻傻’地走自己的路。”

所以，不要去做誰都想做、誰都能做的事情。只有去挑戰(zhàn)大家認為很有難度的事情，才能從中找到生存之路。

這世上根本沒有捷徑，所有好走的路，都是下坡路。如果你總是選最容易的路走，最后你會發(fā)現(xiàn)自己無路可走。

3、高目標思維

正如心理學(xué)上那個著名的“摘蘋果理論”：

一個渴望成功的人，應(yīng)該永遠努力去采摘那些，需要奮力跳起來才夠得著的“蘋果”。因為那些伸手可及的蘋果，遠不及樹頂上的那些“果實”。

同理，在職場中，那些想發(fā)展得更好的人，也應(yīng)該要跳起來，去摘那個更高的“蘋果”。

如果一個人不愿意跳起來，只滿足于伸手可及的東西，自然也就得不到樹頂上那些更好的“果實”。

因此，永遠不要退而求其次，而是要研究要想實現(xiàn)核心目標，應(yīng)該做什么。永遠盯著最重要的目標走，你就會走得又快又直。

有的人平庸，并不是因為能力不足，恰恰是因為野心不夠。

他們習(xí)慣用自己的固有認知，來定義自己的未來，殊不知，沒有一顆要更進一步的野心，又怎能逼著自己努力和成長呢？你越想成功，才越可能成功。

4、黃金圈思維

黃金圈思維是營銷專家西蒙·斯涅克提出的，核心是對任何事情，從內(nèi)而外進行提問，而不是剝洋蔥式的從外而內(nèi)。

一般的大眾思維，都是從做什么開始，然后如何做，最后才問為什么，從外向內(nèi)思考。

黃金圈法則的核心，就是在思考或溝通的時候，按照由內(nèi)圈向外圈，即why（為什么）——how（如何做）——what（做什么）的特定結(jié)構(gòu)來進行表述。

通過首先問“為什么”，透視事物的本質(zhì)及原因；通過“如何做”，構(gòu)建事情解決的邏輯體系，找到實現(xiàn)的渠道通路；最后“做什么”，構(gòu)建紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)枝蔓體系。

對個人來說，也是就首先了解清楚一件事情的緣由與目的，再想行動路線與具體落地執(zhí)行。

這就是黃金圈思維的歷害之處，先從問題本身入手，會讓你的思維邏輯簡單，直接，犀利。

生活中，越是格局高人的，他們看事看物的眼界會高出許多，對人對事的理解和判斷能力更高，更容易分辨真正的善意和危險。

再大的烙餅也大不過烙它的鍋。能力的大小，影響一個人會走多遠。而人生的思維格局，最終決定了人生結(jié)局。

人和人之間的差距，不在貧富，而在于思維格局。

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