10月29日，金龍魚(yú)發(fā)布三季度報(bào)，報(bào)告顯示，今年前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1627.25億，同比增長(zhǎng)16.24%。前三季營(yíng)收接近2018年全年?duì)I收的1670億，2021年?duì)I收規(guī)模大概率沖破2000億，相當(dāng)于2個(gè)伊利或10個(gè)海天，成為中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)上強(qiáng)悍的糧油巨頭！

今年1月8日，金龍魚(yú)達(dá)到總市值的巔峰，達(dá)7861億元，股價(jià)也一度漲至145.42元。“油中茅臺(tái)”金龍魚(yú)背后，還有這一段叔叔搶走侄子產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)產(chǎn)故事。

1、叔侄斗法

金龍魚(yú)主要締造者郭孔豐，是馬來(lái)西亞首富郭鶴年的侄子。

1973年，24歲的郭孔豐從新加坡大學(xué)畢業(yè)，接管家族的面粉生意，運(yùn)作的風(fēng)生水起。得益于郭鶴年的傳授，郭孔豐迅速摸清了糧油生意的門道。

上世紀(jì)80年代，隨著中國(guó)改革開(kāi)放不斷深入，中國(guó)糧油行業(yè)也到達(dá)一個(gè)重要拐點(diǎn)。叔侄二人預(yù)見(jiàn)到祖國(guó)未來(lái)的發(fā)展生機(jī)，于1988年郭鶴年派遣頗受賞識(shí)的郭孔豐前往中國(guó)市場(chǎng)考察，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召回國(guó)投資。同年，嘉里糧油在深圳投資建立第一家油脂加工廠，拉開(kāi)了向中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)擊的序幕。

1991年，中國(guó)第一瓶金龍魚(yú)小包裝油面市，很大程度上改善了當(dāng)時(shí)中國(guó)人的用油狀況。

正待大展身手之時(shí)，郭孔豐卻離開(kāi)了郭氏糧油。幾個(gè)星期后，郭鶴年拒絕出售原來(lái)的業(yè)務(wù)給郭孔豐，對(duì)于“金龍魚(yú)”商標(biāo)歸屬爭(zhēng)議，叔侄倆也對(duì)簿公堂，公開(kāi)爭(zhēng)奪。最終，郭孔豐輸?shù)艄偎荆瘕堲~(yú)歸屬于郭鶴年。

離開(kāi)后的郭孔豐在印尼創(chuàng)建了自己的企業(yè)豐益控股，通過(guò)油棕種植、棕櫚油貿(mào)易成為全球最大的棕櫚油集團(tuán)，淘得創(chuàng)業(yè)第一桶金。

此外，他也沒(méi)忘記“蘇醒中的中國(guó)市場(chǎng)”，在中國(guó)和中糧、魯花都有過(guò)合作。2002年，郭孔豐開(kāi)始單干，整合國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源成立益海集團(tuán)，叔侄倆在糧油市場(chǎng)也展開(kāi)了直接的競(jìng)爭(zhēng)。

此后十多年，郭孔豐從來(lái)沒(méi)有與叔叔郭鶴年有過(guò)直接的溝通。

2、聯(lián)手上市

縱使此前曾為對(duì)手，但對(duì)于重新合作，郭鶴年卻紛紛不計(jì)前嫌。在分開(kāi)15年之后，郭鶴年主動(dòng)伸出橄欖枝，表示希望入股郭孔豐的豐益控股。2006年，郭氏集團(tuán)參與豐益貿(mào)易配股，郭孔豐才真正解除芥蒂，回來(lái)繼續(xù)掌管“金龍魚(yú)”。

郭孔豐問(wèn)郭鶴年合并公司該用什么名字，郭鶴年回復(fù)，“你定。如果你喜歡豐益這個(gè)名字，就用它好了。”

2006年底，國(guó)內(nèi)的益海集團(tuán)和嘉里糧油合并成為益海嘉里集團(tuán)，母公司豐益國(guó)際也在新加坡證券交易所上市。郭孔豐打理這些業(yè)務(wù)，而郭鶴年一方的郭氏集團(tuán)在豐益持有股份。

2012年，豐益國(guó)際在美國(guó)《財(cái)富》雜志500強(qiáng)公司排行榜中上升至223位，躋身國(guó)際大糧商。在過(guò)去的一個(gè)半世紀(jì)中，國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是由歐美企業(yè)主導(dǎo)和控制的，這是第一次有華人主導(dǎo)的糧油集團(tuán)打破了這一格局。

2020年，金龍魚(yú)登陸創(chuàng)業(yè)板，完成了關(guān)鍵一躍。無(wú)疑，正是叔侄聯(lián)手，才將金龍魚(yú)打造成“巨無(wú)霸”。

3、郭鶴年眼里的郭孔豐

今天，金龍魚(yú)其實(shí)主要是由郭鶴年的侄子郭孔豐進(jìn)行管理。在郭孔豐很小的時(shí)候，郭鶴年非常看好他，覺(jué)得是子侄中比較像自己的。

在已經(jīng)公開(kāi)出版的郭鶴年自傳里，鮐背之年的郭鶴年對(duì)侄子郭孔豐贊不絕口。郭鶴年評(píng)價(jià)郭孔豐說(shuō)：“至少和我一樣能干。”“如果要找一個(gè)生意上的合作伙伴，他是最佳人選。”“有者愚蠢，有者卑鄙，但他是最聰明的。”

之所以認(rèn)為郭孔豐“最聰明”，主要原因是，在郭鶴年看來(lái)，郭孔豐“預(yù)見(jiàn)到食用油是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，而中國(guó)是蘇醒中的市場(chǎng)”。郭孔豐不僅眼光前瞻獨(dú)到，執(zhí)行力也超強(qiáng)。郭鶴年直言，郭孔豐是郭氏糧油發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)力”，他能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并將其轉(zhuǎn)化為無(wú)限商機(jī)。

郭孔豐現(xiàn)任豐益國(guó)際董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官，他與叔父郭鶴年一樣非常拼搏，每天工作16個(gè)小時(shí)，有時(shí)候更多，一年下來(lái)，幾乎天天如此，而且親力親為，接地氣。

郭鶴年說(shuō)，郭孔豐會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)考察，巡視工廠，并且與管理人員面對(duì)面交談。郭孔豐會(huì)到田間地頭與農(nóng)民交流，給農(nóng)民提供品質(zhì)更好的稻谷種子和最優(yōu)良的稻谷加工機(jī)械。

展望未來(lái)，郭孔豐希望把豐益國(guó)際建設(shè)成一個(gè)“理想的集團(tuán)”。作為同根同脈、血濃于水的僑資企業(yè)，豐益國(guó)際努力投身于中國(guó)的各項(xiàng)慈善公益事業(yè)。

8月，有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問(wèn)：請(qǐng)?zhí)峁┮幌陆瘕堲~(yú)給河南省賑災(zāi)情況。

金龍魚(yú)表示，公司通過(guò)金龍魚(yú)慈善公益基金會(huì)向鄭州市、安陽(yáng)市湯陰縣、周口市、開(kāi)封市捐贈(zèng)合計(jì)1400萬(wàn)元的現(xiàn)金和生活物資（950萬(wàn)元現(xiàn)金和450萬(wàn)元物資），之后又向河南追加捐贈(zèng)市場(chǎng)價(jià)值600萬(wàn)的消毒和抑菌洗滌產(chǎn)品。

好多人這才發(fā)現(xiàn)，默默無(wú)聞的金龍魚(yú)竟然捐了這么多！

為人低調(diào)的郭孔豐，極少出現(xiàn)在媒體的鏡頭前，他常常告誡員工：“真正的慈善公益，不一定都是轟轟烈烈的，簡(jiǎn)單低調(diào)中同樣孕育著力量。”

來(lái)源：食業(yè)家

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