導讀：今天是2022年4月29日（星期五）政策：引導社會資本投資現代種業；調查：農貿市場是購買生鮮農產品主要渠道；祥云股份：2021年凈賺4.48億元；隆平高科：發布新品 發力自主研發；全聚德：發布預制菜新品；生鮮電商：已經被資本拋棄了...

【熱點】

政策：引導社會資本投資現代種業

相關政策表示，引導社會資本參與現代種業自主創新能力提升，加強種質資源保存與利用、育種創新、品種檢測測試與展示示范、良種繁育等能力建設，促進育繁推一體化發展，建立現代種業體系。在尊重科學、嚴格監管的基礎上，鼓勵社會資本積極參與生物育種產業化應用。鼓勵社會資本投資畜禽水產保種場（保護區）、國家育種場、品種測定站、種畜禽場站建設，提升畜禽水產種業發展水平。

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調查結果顯示，全國農貿市場 2020年總交易額約占生鮮農產品零售市場份額的 57%，仍然是消費者購買生鮮農產品的主渠道。社區生鮮店（社區超市）約占19%，大型超市約占13%，傳統電商生鮮業務、社區電商、前置倉、新零售等生鮮電商平臺不足7%，剩余為路邊攤、流動售賣、農民自售等銷售渠道。

祥云股份發布2021年年報業績報告。財報顯示，2021年1月1日-2021年12月31日，公司實現營業收入66.15億元，同比增長17.48%，凈利潤4.48億元，同比增長11.21%，基本每股收益為3.1600元。祥云股份，公司全稱湖北祥云(集團)化工股份有限公司，成立于1997年09月18日，現任總經理廖起成，主營業務為磷肥、復混肥料的生產和銷售。

財報發現，匯通達有別于電商巨頭“強控思維”，采用會員制、線上線下、一站式結合的賦能和服務模式被證明有生命力，縱向(品類拓展)、橫向(區域拓展)均有很大空間。

從發展前景和賽道價值來看，匯通達至少筑起了三個壁壘：首先，匯通達在以會員店為中心，構建全產業鏈、全價值鏈、全閉環的交易+服務型產業平臺做了“三個升級”；再者，匯通達全價值鏈經營下的F2B2C幫助產業上游離用戶更近、更加扁平更加高效，更具有產業競爭力。另外，匯通達構建“SaaS+”模式的產業服務，用數字化助力會員店及產業伙伴進一步的提升效益。

近日，隆平高科亞華水稻事業部在三亞南繁基地舉行“攥緊中國種，保障中國糧”2022年創新品種線上發布會。為讓廣大農戶更好參與，發布會通過田間直播與室內連線交互。隆平高科自主研發的9個水稻全新不育系、15個核心品種，以及11個后續重點打造的不育系潛力新品系一一亮相。

近日，老字號全聚德在和平門店發布預制菜新品——“單人份”手工片制烤鴨產品，后續該產品將于4月底在京東、天貓、盒馬、物美、華堂等線上線下同步上市。據悉，2022年全聚德集團將全力推進四項重點任務，即食品、菜品、機制和發展，以餐飲產品食品化為突破口，搶占新零售市場；回歸餐飲“老本行”，近期還將發布2022年新版菜單；激發干事創業活力；用新模式建設高品質新店。

每日優鮮從上市伊始就一直呈“破發”狀態。其總市值已從剛上市時的22. 74 億美元，跌至如今的3. 34 億美元，股價也從 13 美元的發行價，跌到現在的1. 41 美元。

絕不止是每日優鮮在被資本離棄，針對生鮮電商行業的投融資，據艾媒數據中心統計， 2020 年的投融資金額高達418. 57 億元。到了 2021 年，融資規模直接腰斬為199. 01 億元。到了 2022 年，資本市場則徹底沒了動靜。生鮮電商，基本上被資本拋棄了。

好的，這就是今天（4月29日）的三農日報全部內容，看趨勢、看預判、看布局~~