鄉村振興浪潮下，休閑農場與村集體的合作已成為盤活農村資源、帶動農民增收的重要方式。

那么，休閑農場與村集體，如何打破“單打獨斗”的局限？下面，我們結合多地實踐案例，從資源整合、模式創新到利益共享，揭示合作共贏的底層邏輯。如何讓“沉睡”的土地、資產煥發新生？

廣西融水縣新國村，通過整合30畝撂荒土地，打造集研學、采摘、農耕體驗于一體的休閑農場，年創收超30萬元。

其核心在于：

（1）土地集約化：村集體統一托管土地，農戶以土地入股或流轉，解決“碎片化”難題；

（2）文化賦能：挖掘孝道文化、民俗演藝等資源，設計研學課程，吸引1456人次參與，單次活動創收近萬元；

（3）渠道多元化：與商超、餐飲企業簽訂訂單，通過采摘零售、批發銷售等方式，年銷農產品32萬元。

浙江安吉魯家村以4000畝低丘緩坡為基礎，引入18個差異化家庭農場，形成“村集體+公司+農戶”模式。

村集體占股49%，旅游公司占股51%，通過環村觀光線串聯分散農場，年接待游客超百萬人次。農戶通過土地流轉、務工、分紅三重收益，人均年收入從1.95萬元增至3.29萬元。

資源整合需以“村集體統籌+市場化運營”為支點，通過土地流轉、文化挖掘、渠道拓展實現資產增值。

減少重資產投入，如海南共享農莊通過租賃閑置農房、土地，以集裝箱、帳篷等模塊化設施降低建設成本。

增加體驗附加值，如北京云嵐牧場打造滑草場、螢火蟲觀賞等文旅項目，年旅游產值超3億元，村集體保底收益達107萬元。

前端：山東博興縣通過“黨組織+合作社+聯合社”模式，統一調配農機、共享信息，糧食畝均收益增加400元。

中端：密云區“果殼里的世界”農場將農產品加工成伴手禮，銷售額提升3倍，帶動周邊農戶年增收200萬元。

后端：黎城縣西仵鎮共享農莊通過電商銷售、農旅融合，實現農產品從“田間”到“餐桌”的全鏈條增值。

輕資產不等于“低質量”，而是通過資源整合、體驗升級和產業鏈延伸實現“小投入、高回報”。

可持續合作，離不開公平合理的利益分配設計：

村集體收取固定租金或管理費，同時約定超額利潤分成比例。例如，永平村與企業約定：凈利潤超300元/畝部分歸企業，不足則由企業補足。

村集體以資源入股享受分紅，并協議要求企業優先雇傭本地村民。合作企業承諾優先聘用村民參與項目運營。

保險兜底，為農業項目購買自然災害險、價格指數險，降低經營風險。合同約束，明確退出機制和違約責任，保障雙方權益。

來源：莊主幫

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