巾幗不讓須眉，其實，在農業領域也有很多“女英雄”，梁清雁就是其中之一。

不僅如此，她還是全國巾幗建功標兵，也是廣東省清遠市陽山縣大崀鎮泉峰油茶專業合作社法定代表人，理事長。

2007年，她辭去了優厚的待遇回鄉創業。將目光鎖定到了農業領域，2011年注冊成立陽山縣大崀鎮泉峰油茶專業合作社，經過4年時間的奮斗，其年產值達到了600多萬元。

很多人都說，農業是一個投入大，回報周期長的產業，但是梁清雁卻用4年的時間，讓自己的合作社年收入達到了600多萬元，她是如何打破農業“盈利難”的痛點的？跟農業君一起來看看!

1、規模化生產

規模化生產是降低農業生產成本，增加農產品收益的有效方法。

梁清雁從一開始就想改變農業傳統模式，發展規模化產業。

所以2009年她承租50畝土地種植反季節蔬菜，經過兩年的摸索和試驗后，她就將基地從50畝擴大到了100畝。同時還開發了600多畝山地，進行優質油茶種植。

到2017年，梁清雁的蔬菜種植基地已達300多畝、油茶1000多畝。未來，梁清雁計劃在3年內分別建立反季節蔬菜基地600畝和優質油茶種植示范基地2000畝。

從創業初期到現在，梁清雁始終將規模化生產放在首位，在不斷地學習和實踐中，逐漸擴大生產規模，最后，獲得了意想不到的成功，還帶領到底農戶走上了發家致富的道路。

2、抓住市場需求，重視產品品質

當前，隨著人們消費水平的提高，優質、健康的農產品成了市場剛需。

梁清雁回鄉做農業壓實看到了家鄉肥沃土地和適宜的氣候，所以才想要做綠色農產品。

于是，她利用遠程教育學農業種植技術、土地酸堿控制技術、蔬菜藥理、經營管理策略、市場需求分析等知識，不斷從產品的名、優、特上下功夫，拓展優良品種，努力打造無公害食品和綠色食品品牌，滿足市場需求，帶領農戶共同致富。

3、種反季節蔬菜，做差異化銷售

當前，農產品滯銷已成了常事。想打破滯銷困局，差異化營銷勢在必行。

所謂農產品差異化營銷,就是生產經營者憑借自身的技術優勢和管理優勢,生產出在性能、質量上優于市場上現有水平的農產品,或是在銷售方面,通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段、周到的售后服務,在消費者心目中樹立起不一般的形象。

梁清雁就很好的做到了這一點，種植反季節蔬菜，有效控制農產品的上市時間進行反季節銷售，這有效的避免了激烈的市場競爭，抓住了市場空白，實現了盈利。

4、顛覆傳統耕作模式，抱團發展

當代，抱團發展已成了一大趨勢。

在2011年，梁清雁就注冊成立陽山縣大崀鎮泉峰油茶專業合作社，打造以種植反季節蔬菜、高產油茶為主導品種，集種植、銷售為一體的綜合性種植基地。

到2017年，已成功吸納了117人加入合作社，同時，梁清雁還建立了“公司＋合作社＋基地＋農戶”的生產經營模式，顛覆了長期以來農民“單兵作戰”的狀態，將自己和農戶的利益緊緊綁在一起，和農戶風險共擔、利益共享，有效提高了農戶的生產積極性。

5、打造農業產業鏈

國泰君安證券基礎化工首席分析師李明剛提到，未來，資本市場更青睞產業鏈一體化的農業企業。

這么看來，梁清雁一直在向資本市場靠近。從最初單一的反季節蔬菜種植到后來的油茶產業的發展，再到未來的“綠之源”生態休閑農莊的建立，她的目標是打造一條完整的農業產業鏈，帶動當地經濟的發展。

梁清雁希望，綠之源生態農場可以帶動鄉村旅游發展，也可以滿足外地游客周末游“吃、住、玩”一條龍服務。同時，還聘請了周邊50多名婦女在農場務工，解決周邊留守農村婦女就業問題。

以上5點就是梁清雁返鄉做農業成功的原因，你get到了嗎？

從生產、銷售、再到觀光旅游，梁清雁一直再用自己的實際行動展現自己做農業的初心。

雖說農業是一個復雜領域，但它始終不會虧待任何一個用心且堅持的創業者，也絕不會便宜任何一個投機取巧的人。

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