作者：陳立耀

農(nóng)業(yè)，一直是互聯(lián)網(wǎng)大佬、房地產(chǎn)大佬、金融大佬垂涎三尺的領(lǐng)域。

先后有聯(lián)想柳傳志、阿里馬云、京東劉強(qiáng)東、SOHO潘石屹、碧桂園楊國(guó)強(qiáng)、恒大許家印...

其中，恒大許家印連續(xù)2次進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。

2018年4月21日，恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)揭牌儀式在深圳舉行。恒大集團(tuán)董事局主席許家印，董事局副主席兼總裁夏海鈞，副總裁何妙玲、姚東等恒大高管出席了揭牌儀式。

資料顯示，4月9日，恒大與中國(guó)科學(xué)院簽署全面合作協(xié)議，恒大計(jì)劃未來十年投入1000億，和中國(guó)科學(xué)院共同拓展生命科學(xué)、航空航天、集成電路、量子科技、新能源、人工智能、機(jī)器人、高科技農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，打造世界領(lǐng)先的前沿科技成果。

沒有復(fù)盤！投資1000億2年后就出售農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

恒大為什么要涉足農(nóng)業(yè)？有一個(gè)觀點(diǎn)似乎比較認(rèn)同：除了補(bǔ)貼大之外，利潤(rùn)率遠(yuǎn)超地產(chǎn)！

為此，曾有人算了一筆賬！高端畜牧業(yè)肉制品一項(xiàng)的利潤(rùn)大約為20%左右，再加上規(guī)模化養(yǎng)殖國(guó)家給予的財(cái)政補(bǔ)貼，整體利潤(rùn)可以達(dá)到30%左右。另外，糧油及嬰幼兒配方奶粉的利潤(rùn)率更高，后者行業(yè)利潤(rùn)平均水平可以達(dá)到60%以上。

相比之下，目前房地產(chǎn)業(yè)的普遍利潤(rùn)率不足30%，像恒大這樣以民生項(xiàng)目為主的企業(yè)，一般利潤(rùn)率也就在20%左右。

早在2014年恒大集團(tuán)旗下恒大糧油欲借亞冠比賽一炮走紅的野心彰顯。在廣州舉行的發(fā)布會(huì)上更是放豪言：未來投資1000億資金進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

同時(shí)，恒大農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)板塊糧油、乳業(yè)、畜牧三大集團(tuán)已經(jīng)投資近70億元，同時(shí)并購了22個(gè)生產(chǎn)基地，內(nèi)蒙古興安盟7個(gè)、呼倫貝爾6個(gè)，黑龍江9個(gè)。

恒大集團(tuán)打算通過產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造中國(guó)民族品牌，讓老百姓對(duì)中國(guó)食品樹立信心。為老百姓提供放心糧、放心油，產(chǎn)品主打有機(jī)、綠色、非轉(zhuǎn)基因。

在開疆?dāng)U土期間，恒大很認(rèn)真。

尤其在招人這一塊，也是200萬元聘高管。恒大的此次招募人才計(jì)劃也創(chuàng)下了規(guī)模最大、薪資最高等行業(yè)招聘紀(jì)錄，并增加獨(dú)有的質(zhì)量監(jiān)察控制崗位。

恒大也把食品安全當(dāng)做頭等大事，招聘人員總數(shù)中，質(zhì)量管控人員招聘人數(shù)占比超6成，三大業(yè)務(wù)超1000人。

在當(dāng)時(shí)，恒大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大業(yè)務(wù)招聘崗位范圍覆蓋產(chǎn)品工程師、總經(jīng)理、專業(yè)領(lǐng)域科學(xué)家研究員、加工廠廠長(zhǎng)、銷售總監(jiān)等。恒大號(hào)稱薪資是行業(yè)平均水平的2倍，如總經(jīng)理年薪200萬元起，營(yíng)銷總監(jiān)150萬元起，產(chǎn)品工程師年薪16萬元起。

或許，是一個(gè)笑話！

但2年之后，2016年10月，恒大集團(tuán)突然公告宣布：以27億出售集團(tuán)旗下礦泉水、糧油和乳制品的全部權(quán)益，交易完成后將不再持有礦泉水、糧油和乳制品的任何權(quán)益，完全回歸地產(chǎn)主業(yè)。

對(duì)此，恒大沒有發(fā)表更多觀點(diǎn)。當(dāng)然，恒大農(nóng)業(yè)對(duì)2014年-2016年的投資農(nóng)業(yè)失敗，也沒有進(jìn)行復(fù)盤。

恒大董事長(zhǎng)許家印也從未公開盤點(diǎn)過這次投資情況。

又來1000億，搞農(nóng)業(yè)高科技

“未來10年再來投資1000億！”許家印鐵了心地干農(nóng)業(yè)。

許家印認(rèn)為，旅游、健康、高科技產(chǎn)業(yè)都是千億甚至萬億級(jí)規(guī)模的朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景非常好。

在2018年3月29日恒大集團(tuán)2018年度工作會(huì)議上，許家印在講話中再度提到，“在產(chǎn)業(yè)布局上，恒大還要積極探索高科技產(chǎn)業(yè)，在量子通訊、量子計(jì)算機(jī)、航天工業(yè)、航天技術(shù)、人工智能、生命科學(xué)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行積極探索。”

其實(shí)，早在4月9日，恒大集團(tuán)與中國(guó)科學(xué)院在北京簽署全面合作協(xié)議，恒大將在未來十年投入1000億元與中科院共同建造三大科研基地。

之后，恒大集團(tuán)4月21日宣布成立了恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)，這也是恒大集團(tuán)宣布進(jìn)入高科技產(chǎn)業(yè)之后首個(gè)面世的板塊。

據(jù)恒大方面宣稱，恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)將運(yùn)用全球頂級(jí)的高新農(nóng)業(yè)技術(shù)、高端農(nóng)業(yè)裝備和現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)，采用國(guó)際最先進(jìn)的全智能精準(zhǔn)環(huán)境控制技術(shù)，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和智能機(jī)械自動(dòng)化等，實(shí)現(xiàn)全季節(jié)、全天候生產(chǎn)，全過程集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化。

“綠色優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)高效”正是其產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)也將建設(shè)成為技術(shù)最優(yōu)、實(shí)力最強(qiáng)、世界一流的高科技農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

到底啥叫高科技農(nóng)業(yè)？

我們?cè)賮硐聪茨X吧。

運(yùn)用現(xiàn)代生物技術(shù)、雜交技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)、新型作物栽培技術(shù)等手段進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，都可以稱為高科技農(nóng)業(yè)。同時(shí)涵蓋4大維度：

1）生物技術(shù)：微觀層面，從植物的遺傳信息，微生物等方面對(duì)植物進(jìn)行基因的改良，如進(jìn)行雜交育種，太空育種，基因優(yōu)選等。

2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：利用先進(jìn)的傳感器設(shè)備，對(duì)植物生長(zhǎng)的各個(gè)環(huán)境因子進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，并實(shí)時(shí)控制環(huán)境變量，達(dá)到作物所需要的最佳環(huán)境狀態(tài)，如植物工廠。

3）智能機(jī)械自動(dòng)化：機(jī)械化作業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)器人、果蔬自動(dòng)采摘等。

4）新型作物栽培技術(shù)：無土栽培、霧化栽培、立體農(nóng)業(yè)等。

在4月21日恒大成立高科技農(nóng)業(yè)集團(tuán)之后，恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)宣傳片亮相央視其宣傳片，真是太震撼了。

“整個(gè)宣傳片以高科技智能溫室為主，重點(diǎn)介紹了農(nóng)作物的種植模式，全部采用高科技無土栽培技術(shù)、智能化播種育苗技術(shù)，全自動(dòng)收割系統(tǒng)，智能化分揀包裝系統(tǒng)等滿滿高科技應(yīng)用。”

這一次，恒大許家印或許是想清楚了。

恒大能否成功嗎？

說恒大成功之前，我們先說網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬的事情吧。

從網(wǎng)易商業(yè)復(fù)制來看，網(wǎng)易丁磊核心不是養(yǎng)豬賣豬肉，而是賣成功模式。即全國(guó)輸出網(wǎng)易養(yǎng)豬全套解決方案和設(shè)備系統(tǒng)。

對(duì)此，我相信已經(jīng)震醒很多跨界做農(nóng)業(yè)的人吧。不以賣產(chǎn)品為主，而是賣成功方法或者賣品牌。

這也許，差異化經(jīng)營(yíng)吧。

如此行為，網(wǎng)易養(yǎng)豬不會(huì)受到豬周期的影響，同時(shí)又跳出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，為盈利方式開辟了新的途徑。

在這里，農(nóng)業(yè)君扔下一句話：如果恒大以賣產(chǎn)品為主，第二次進(jìn)軍農(nóng)業(yè)必將失敗，或者第二次進(jìn)入農(nóng)業(yè)的時(shí)機(jī)還是不對(duì)。

我們?cè)兕A(yù)測(cè)下，未來恒大做高科技農(nóng)業(yè)將會(huì)圍繞2個(gè)方向：1）商業(yè)模式輸出。這一條可能是主要路徑。走網(wǎng)易丁磊的路子，通過賣商業(yè)模式或者解決系統(tǒng)方案從而營(yíng)收。2）產(chǎn)業(yè)化。走賣產(chǎn)品+消費(fèi)升級(jí)的路子，比如把親子教育、休閑農(nóng)業(yè)等嫁接到項(xiàng)目當(dāng)中，形成賣產(chǎn)品+賣文化+賣服務(wù)的多元化產(chǎn)品方向。

總結(jié)一下，做農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵不是錢，恒大從來缺錢。那應(yīng)該就是人了，除了經(jīng)營(yíng)者具有獨(dú)特的思維和經(jīng)營(yíng)之外，還有耐心和信心。

恒大做農(nóng)業(yè)，第一次堅(jiān)持了2年；第二次，恒大又會(huì)堅(jiān)持幾年呢？但，網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬堅(jiān)持了7年！

許家印，你真的做好了準(zhǔn)備嗎？

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