如果用商業的角度來看待農業，模式創新是特別符合當下的農業！

當前，合作社模式存在合作社與農戶推諉的現象，如何調動積極性，并且讓農戶得利是合作社經營者的重要工作。

其實，合作社與公司經營是相同的道理。為什么公司合伙人制度會激發員工的創造力和創新新。

因為，員工覺得有公司是自己，自己不拼命，誰還會拼命。

因此，合作社與農戶之間也必須要算好賬，滿足雙方的需求。

根據媒體報道:在北京市房山區南河村，出現了一種新型互助形式——“以工換工”合作社，讓可支配收入較低的農民，通過交換“活勞動”的方式，接納規模化生產和綠色噴藥等新的農業技術。

這種形式：一邊是合作社給農民噴農藥，一邊是農民到合作社做義工。兩者之間的交換媒介并不是國家作為擔保的貨幣，而是鄉土社會熟人彼此認可的“工分”。

同時，這種形式效果很顯然！效率提高！積極性提高！對合作社和農戶來說都滿足彼此的需求。

北京市農業局植保站副站長鄭建秋介紹說，“以工換工模式的優點一是減少直接投入；二是降低了專業化服務隊成員勞動強度；三是增加了雙方積極性?！?/span>

我們發現，北京房山區南河村打造的這一“以工換工”合作社，相較于傳統的合作社，在經營上更靈活更具可操作性。說白了，他們就是針對分散經營的農戶，專門提供蔬菜病蟲專業化防治服務。更可贊的是，他們為了化解農戶在購買這一服務上的捉襟見肘，才適時推出“以工換工”這一模式。

這種“以工換工”模式到底如何操作呢？其實就是“勞作時間的交換”！

所謂的“以工換工”，指的是在專防隊為農戶提供服務時，不收取任何費用，只是到了后期，專防隊需要人工進行栽苗、吊秧、整地等農事時，再由接受過服務的農戶用勞作時間換回。

但需要指出的是，這一“用勞作時間換回”，也沒有時間限制，今年做不到，明天還可延續。

同時，由于每個農戶種植的作物不同，各家栽苗、噴藥、摘果的時間也就不同，這就注定讓這一互助，在農戶穿插閑暇中變得更加可行。

同時，讓我們不難看到，他們這種無門檻、無風險操作，會讓更多農戶樂于接受，愿意加入到合作社行列。

這無疑會帶來雪球效應，大大助推農業新技術的推廣和普及，破解一家一戶“小作坊”經營，難以搭上農業現代化快車的尷尬。

這么好的模式，有沒有缺陷？答案：有！

這種“以工換工”合作模式，也具有一定局限性：

1、熟人之間開展合作：比如，它只適用于熟人社會，并且要有一定誠信基礎。

2、時間等交換：再如，它也只適用于農閑時節無其他營生可做的人群，一旦他們有其他營生，或覺得其他營生的收入比“以工換工”還合算，那么這一合作模式就會受到沖擊，甚至是夭折。

因此看來，它只適用于特別區域、特別人群，注定是小范圍運作，不具備大面積效而仿之、推而廣之的潛能和屬性。但是即便如此，這一做法也是值得充分肯定的。

農業君（公眾號搜索：農業行業觀察）認為，合作社與農戶之間都是熟人關系，誠信基礎應該可以解決。

另外，關于時間勞作成本，其實合作社與農戶可以設定一個標準，比如農閑時的勞作成本是多少，農忙時與農閑時的成本比例又是多少，合作之前設定清楚，如此合作社和農戶都可以獲得自己的利益。

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