作者：李劍

“你看不透這個世界，不是世界的問題，而是我們自己的問題。”

忘了這句話誰哪位哲人說的話，這不重要，重要的是這句話透露一點，永遠不要忽視或笑話別人的夢想與初衷。

今天，我從一個：不務正業談起。看看大三農領域“不務正業”。

其實，“不務正業”是褒義詞還是貶義詞，主要取決于這個“不務正業”的事情。如果不務正業成功了，你就是聰明人；如果不務正業失敗了，你就是傻子。

有這樣想法人至少占90%以上。因為，我們是凡人。

當然，還有那些些聰明人，因不務正業的人而擁有更多的資源、資金、人才，謀劃更偉大事業。比如：格局布局農機領域。

2017年8月8日，格力集團董明珠與河南洛陽市簽署戰略合作協議，投資150億打銀隆新能源(洛陽)產城融合產業園，選址洛陽高新區。其中，銀隆新能源公司將在洛建設新能源汽車整車生產基地，實現年產1萬輛純電動商用車、年產5000輛純電動特種專用車、年產5000輛新能源環衛車，以及新能源皮卡車、純電動農機具等多個新能源車型。

董明珠，這一舉動，不是空襲來風，這都是“格力造車”大戰略布局的結果。

當然，不僅僅格力布局農機領域的聰明之舉，還有馬云、劉強東轉戰農村電商、柳傳志布局農業、雷軍布局智慧農業、姚勁波布局農業信息化。

這是都是互聯網或者傳統企業的大佬的“不務正業”，但似乎這些大佬已經把這些“不務正業”當做自己的事業。

其實，農業域領域也有“不務正業”的大佬，比如：溫氏的電商與商城、大北農的互聯網和疫苗、新希望的寵物和特色小鎮。

我們再來深挖一下，這些大佬們不務正業的聰明之舉。

溫氏的電商與商城

其實，溫氏布局生鮮電商，應該是情理之中的事情。截止目前溫氏已經形成生豬、養雞、牛奶等主力產業，在供應鏈上堪稱巨頭級。因此，切入消費領域是企業發展的必然。

早在2016年年初，溫氏正式切入生鮮領域，采取“公司+店主”的經營模式攻城略地，并已開始在深圳等一線城市布設“溫氏生鮮”門店，從最初的8家到2016年底的四五十家。

2017年，溫氏戰略計劃中提出年內計劃開業生鮮門店約200家的目標，并同時指出生鮮業務將公司產業鏈進一步延長，促進屠宰與物流等環節的布局考慮。

溫氏布局生鮮，溫氏轉型的重要一環。從幕后走上臺前，或許是養殖企業的必經之路。

成功模式復制或者形成標準化，并進行輸出或研制具體的產品、方案才是最偉大的企業。

“獨樂，不如眾樂”。溫氏賣養殖設備，這又是一個行業重磅炸彈。2017年3月，溫氏股份旗下廣東南牧機械設備有限公司（以下簡稱“南牧公司”）大型畜牧養殖設備綜合賣場——南牧商城開業。

其中，南牧商城總店主要展示養殖后端市場的產品，囊括注射系列、授精系列、標識管理系列、測試儀器系列、保溫系列、飼喂設備系列、養殖器械系列、勞保用品系列、養殖周邊系列等產品。南牧商城除了提供標準化產品外，還可根據客戶需求，為客戶量身打造養殖設備，提供定制化服務。

此舉也是溫氏體系或產品輸出的重要戰略。

大北農的疫苗生意

大北農的“不務正業”包括很多，大北農集團產業涉足養殖、種植、農業互聯網三大領域。除了，互聯網之外，大北農的疫苗產業布局也令人驚嘆。

其實，大北農的疫苗產業布局已經15年。

早在2003年5月大北農集團與原福建生物藥品廠就已經強強聯手成立大北農（福州）科技園，正式開拓疫苗市場，2013年，大北農集團與南京天邦達成戰略合作，2014年實現對南京天邦控股，2016年收購南京天邦持有99.02%的股份，讓大北農有了更先進、更完善的疫苗研發技術和工藝。就在2017年11月18日，大北農集團投資近5億元的大北農（大興）科技園開業，并定下2020年創10億元的目標，開啟了大北農疫苗產業化布局。

新希望的寵物經濟

如果說大農業領域一直領跑的企業，莫過于新希望。新希望的布局都是“先人一步”。

目前，新希望的產業布局已經涵蓋：飼料、養殖、乳業、調味品、營養保健品、冷鏈物流、金融等7大萬億級市場。

數據顯示到2020年我國寵物行業市場規模有望突破2000億元，中國正站在寵物經濟爆發的前夜。新希望看好寵物經濟，布局也是一環接一環，而且都是重磅級別。

2017年，9月20日，新希望集團旗下的產業投資平臺草根知本，宣布成立貓寧寵控科技有限公司，正式涉足寵物行業。2017年12月19日，新希望集團對外宣布，已完成澳洲寵物食品公司的收購，涉資10億澳元（約合人民幣約50億元，收購完成之后，新希望將聯合各投資方，嫁接國內外產業資源，進一步支持“真誠愛寵”在全球的業務拓展。

除了，布局寵物領域之外，2017年年底，新希望集團董事長劉永好透露最新戰略布局——特色小鎮。

劉永好表示，新希望不單單做一產，還要做二產，三產，“我們要做特色小鎮：現代農業+鄉村旅游+康養結合+我們特色產業的引入”。

學習大佬投資路徑

其實，從大佬們的布局，我們可以看出大佬的農業投資路徑：

1、市場：千億規模 新興市場

市場規模大，才有施展才華的機會。從任何一個大農業領域拿出一塊市場都是千億級級別。

大佬們選定市場，有2個條件：1）市場規模。市場規模足夠大才有機會深挖；2）新興市場。新興市場，競爭少，能快速做起來。

比如，生鮮市場規模10萬億、寵物市場規模2000億元、疫苗整體市場規模有望破500億元。

2、方向：熟悉的行業

農業領域的投資方向可以分2大類：1）前端市場。此市場就本身包括整個產業的供應鏈層面；2）后端市場。此市場包括服務市場或者消費市場。但，都不會偏離本行業。

同時，，投資類型是采用收購或者兼并、自身業務擴展等方式。比如：新希望入局寵物市場、溫氏布局電商領域。

3、思維：跨界與融合

跨界與融合，是這幾年最火的商業思維。任何一家企業都不可能獨大、不可能占領市場。

跨界與融合可以企業的資金與人才、資源等問題，取長補短幫助企業高速發展。

同時，跨界與融合打開企業戰略生態，幫助企業家們跳出農業而做農業的固化思維，格局更好、戰略更長遠。

4、政策：貼近國家政策

緊跟國家政策，這是農業經營的主要特色。從這幾年大佬的布局來看，國家三農政策是大佬們的布局的風向標。

其中，農村電商、精準扶貧、生態農業、鄉村振興、光伏農業等都成為風口，國家的政策扶持比重大。

因此，農業投資必須要把握國家政策，并讀懂政策，才不會吃虧。

最后，人生有2種美好：第一種，求而得；第二種，歪打正著。但還是別忘了：機會是留給有準備的人，第一種人生和第二種人生都符合。

對于成功來說，溫氏用了33年、新希望用了36年，大北農用了25年....

更多干貨、市場分析、重磅案例、實戰課程歡迎訂閱 [農業行業觀察]公眾號：nyguancha

文章：60 篇

瀏覽：9834 次

代表文章

99%創業會失敗，但農業投資6大領域成風口！你看到哪些機會

探秘|溫氏、大北農、新希望的"副業帝國"

案例|一年賣10萬噸，市值達107億，這家賣金針菇公司僅靠這5招

案例分析｜2017年生鮮電商大清洗開始，許鮮網的6點啟示

2017生鮮電商首個失敗案例：“菜到啦”關停！戳痛每一個生鮮創業者

案例|一位IT女博士，農場銷售過億，揭秘阿卡農場6大成功秘方

大深度|農資行業的新圈地運動

重磅解讀|18個農業產業新機會：各個都是百億、千億、萬億級規模

深度|垂直農場：不能商業變現，就得死！

o2o生鮮問題頻出，天天果園的8大模式思考|銳觀察