認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)興起。

比如，遼寧省盤(pán)錦市創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，在全省率先開(kāi)創(chuàng)了認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。目前，盤(pán)錦市完成認(rèn)養(yǎng)面積21.24萬(wàn)畝，“十三五”期末發(fā)展目標(biāo)是50萬(wàn)畝，認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)已成為當(dāng)?shù)刂匾男滦兔裆a(chǎn)業(yè)和新型消費(fèi)業(yè)態(tài)。

還有一個(gè)案例：80后浙江新農(nóng)民劉希文返鄉(xiāng)回家種葡萄、火龍果、獼猴桃等水果。后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)不少城里人有“農(nóng)夫情節(jié)”，于是就想推出果樹(shù)認(rèn)養(yǎng)解決銷(xiāo)路難題。以葡萄樹(shù)為例，認(rèn)養(yǎng)人在整個(gè)葡萄園里自己挑選一棵認(rèn)為有潛力的果樹(shù)，然后掛上認(rèn)養(yǎng)牌，平時(shí)由果園工人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，到了葡萄成熟的季節(jié)，這棵樹(shù)上的所有葡萄就歸認(rèn)養(yǎng)人了。已經(jīng)認(rèn)養(yǎng)的客戶，還帶來(lái)不少新客戶。

什么是“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”？

“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”是近年來(lái)新興的農(nóng)事增值發(fā)展模式。消費(fèi)者預(yù)付生產(chǎn)費(fèi)用，生產(chǎn)者為消費(fèi)者提供綠色、有機(jī)食品，在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間建立一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式打破了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向市民餐桌最后一公里的障礙，實(shí)現(xiàn)土地對(duì)餐桌的直接對(duì)接。

盤(pán)錦“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的玩法

1）成立總部基地：成立于2015年的總部基地，是全國(guó)首家通過(guò)認(rèn)養(yǎng)方式經(jīng)營(yíng)以盤(pán)錦“蟹田大米”為代表的系列農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)有企業(yè)。

從春種到秋收，基地通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”大數(shù)據(jù)云平臺(tái)中的追溯系統(tǒng)，使客戶通過(guò)手機(jī)終端平臺(tái)隨時(shí)查看相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌“零”環(huán)節(jié)直供。

同時(shí)，總部基地全程給予托管式管家服務(wù)，加工好的稻米低溫低氧倉(cāng)儲(chǔ)，月月按需打磨，全年免費(fèi)配送。

2）銷(xiāo)售模式多元化：盤(pán)錦市通過(guò)向全國(guó)推廣“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”品牌認(rèn)知度，認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售模式日趨多元化，實(shí)行的“品牌形象旗艦店+自有電商平臺(tái)+KA賣(mài)場(chǎng)+第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)+部分地區(qū)加盟代理”模式，使認(rèn)購(gòu)率明顯增加。

3）線上當(dāng)做引流工具：線上利用網(wǎng)絡(luò)電商和微商城、APP平臺(tái)進(jìn)行推廣，積極參與多種推介活動(dòng)。

4）線下地推：線下采用實(shí)體加盟、個(gè)人代理、基地直營(yíng)等運(yùn)營(yíng)模式，在盤(pán)錦、北京、上海建立了三大管理平臺(tái)。

認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)+

“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”讓農(nóng)業(yè)不再具有第一產(chǎn)業(yè)的屬性，它還可以與旅游、與養(yǎng)老、與文化等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入互動(dòng)，把城市居民作為目標(biāo)市場(chǎng)，以體驗(yàn)、互動(dòng)項(xiàng)目為賣(mài)點(diǎn)，將自己的特色農(nóng)產(chǎn)品、旅游景點(diǎn)、風(fēng)情民宿進(jìn)行整合包裝，為認(rèn)養(yǎng)客戶提供了個(gè)性化選擇，千方百計(jì)讓“客戶必然成為游客，游客晉升為客戶”，使更多的群眾和消費(fèi)者受益。

我們?cè)倏匆粋€(gè)案例：

新立鎮(zhèn)的認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)深度融合，渾然一體。外地人花費(fèi)5500元就可以到新立鎮(zhèn)認(rèn)養(yǎng)基地認(rèn)養(yǎng)一畝地，也可以按地塊大小認(rèn)養(yǎng)農(nóng)民家的菜地，然后在手機(jī)上安裝APP軟件，通過(guò)認(rèn)養(yǎng)基地在各個(gè)項(xiàng)目區(qū)安裝的高清攝像頭，24小時(shí)監(jiān)控自己的“一畝三分地”，查看水稻、蔬菜等農(nóng)作物的長(zhǎng)勢(shì)。

同時(shí)，新立鎮(zhèn)將農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合后，嘗試在稻田澆冰場(chǎng)，開(kāi)展冬季冰雪游項(xiàng)目，本地村民就此告別“貓冬”生活，開(kāi)始與外地游客共享四季旅游。

認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)3大問(wèn)題

1.基本設(shè)施不健全

據(jù)了解，目前開(kāi)展“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的，基本上位于城市郊區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村，雖然開(kāi)發(fā)之初對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有一定投入，但是隨著項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，基本設(shè)施不健全的問(wèn)題日益突顯出來(lái)。

2.不能完全保證其農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量

業(yè)內(nèi)人士指出，許多人喜歡“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”，主要是因?yàn)槭称方】怠踩５诂F(xiàn)階段，還是有一些農(nóng)場(chǎng)并不能完全保證其農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，不少農(nóng)場(chǎng)在服務(wù)質(zhì)量方面，從業(yè)人員管理不規(guī)范，無(wú)健康證，影響游客飲食安全。

3.浪費(fèi)現(xiàn)象

此外，浪費(fèi)現(xiàn)象也是“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的一大弊端。一方面是游客無(wú)暇打理菜地，不少年輕游客對(duì)種菜只有“三分鐘熱度”。另一方面是菜地果實(shí)浪費(fèi)嚴(yán)重，當(dāng)?shù)乩锸卟斯瞎墒鞎r(shí)無(wú)人采摘，而經(jīng)營(yíng)方無(wú)法逐個(gè)送菜上門(mén)，結(jié)果就是果實(shí)累累無(wú)人摘。

當(dāng)然，在不久的未來(lái)，“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”作為共享經(jīng)濟(jì)的一種表現(xiàn)形式，將會(huì)慢慢向更多的領(lǐng)域滲透，與其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)集成創(chuàng)新。

認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)適合每一個(gè)新農(nóng)民！操作簡(jiǎn)單、賺錢(qián)快！

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