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案例|“三德子”趙亮如何玩轉(zhuǎn)1000畝生態(tài)農(nóng)莊
有機(jī)農(nóng)業(yè)
   老貓
2017-07-10 09:56:31
[ 導(dǎo)讀 ] 2011年,趙亮也看好農(nóng)業(yè),并全新身心投入生態(tài)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖與品牌打造。

明星投身農(nóng)業(yè)真得不是一件稀罕的事情!崔永元賣非轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品、趙普賣棗、周杰種大米.....

今天,分享的案例的主人公也是一位影視演員。他就是電視劇《康熙微服私訪》的“三德子”扮演者趙亮

2011年,趙亮也看好農(nóng)業(yè),并全新身心投入生態(tài)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖與品牌打造

6年前,出身農(nóng)村的趙亮,沒有忘記家鄉(xiāng)的自然與思念,在結(jié)束常年的演繹生涯,陪同妻子和孩子一起來到了四川走馬坪,這個被稱為中國最美自然風(fēng)光的鄉(xiāng)村。

隨著淘寶農(nóng)村的發(fā)展,生態(tài)農(nóng)業(yè)走向了電商化,讓城市人都可以買到在深山里飼養(yǎng)的天然純味的土雞。正是趙亮看中了這一點(diǎn),生態(tài)農(nóng)業(yè)的概念種植他的心中,所以毅然選擇回到四川。

隨后,趙亮在汶川建立了上1000畝的生態(tài)農(nóng)莊“杏福農(nóng)莊”,從農(nóng)莊規(guī)劃之初就確定了生態(tài)健康農(nóng)產(chǎn)品的思路。

現(xiàn)在農(nóng)莊也推出了很多生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。2016年初開始規(guī)劃生鮮電商平臺,到現(xiàn)在,小團(tuán)聚商城已正式上線銷售部分農(nóng)產(chǎn)品。

下面,我們一起來分析“三德子”趙亮玩轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新之處:

1、聚焦健康食品的大趨勢

隨著消費(fèi)升級,健康食品和農(nóng)產(chǎn)品逐漸被消費(fèi)者接受。因此,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)主流趨勢。

“三德子”趙亮就是看健康食品的趨勢,從而選擇美景優(yōu)美、氣候宜人的四川走馬坪創(chuàng)業(yè)

同時,趙亮選擇是當(dāng)?shù)氐耐岭u,并采用林下生態(tài)散養(yǎng)的方法,從頭開始,親自喂養(yǎng)土雞,育雛脫溫,放養(yǎng)拌料,不為任何飼料和添加劑食品。這樣的養(yǎng)殖出來的土雞肉鮮美、健康、很受市場歡迎。

2、公司化運(yùn)作

干農(nóng)業(yè)最怕“小打小鬧”,需要公司化運(yùn)作同時,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者采用公司化運(yùn)作可以獲得更多的機(jī)會與政策支持,還可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化與規(guī)模化發(fā)展。

影視演員趙亮不以家庭農(nóng)場合作社形式切入,而是注冊的“杏福農(nóng)莊”公司,并且主攻生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。

目前公司在走馬坪規(guī)劃發(fā)展生態(tài)康養(yǎng)基地,項(xiàng)目占地1000余畝,投資6000萬元該公司采用集團(tuán)化運(yùn)作,從種養(yǎng)、包裝、品牌打造、營銷渠道、加工等一體化方式實(shí)現(xiàn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。

3、升級產(chǎn)品

如果農(nóng)產(chǎn)品不現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化,在盈利銷售渠道上會遇上困難。

因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)營者把農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初加工或者深加工,研發(fā)出系列配套產(chǎn)品,滿足不同客戶需求,從而有利于打開市場局面。

趙亮的生態(tài)莊園的概念是打造的純天然有機(jī)食品,除了食品之外的,還給客戶提供了比較搭配的土雞制作產(chǎn)品(禮品)。

同時,趙亮的公司經(jīng)營項(xiàng)目還將當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)的臘肉香腸、野生菌、野生蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品包裝成禮品外銷,幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

4、切入生鮮電商


生鮮電商到底誰干合適?個人覺得具有農(nóng)產(chǎn)品基地的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者比較合適。為什么呢?因此他們有完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,同時配合基地農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化,這些人切入電商,成功覺得幾率會很大。

2016年初,趙亮開始規(guī)劃生鮮電商平臺,到現(xiàn)在,小團(tuán)聚商城已正式上線銷售部分農(nóng)產(chǎn)品。

該平臺從用戶考慮,小團(tuán)聚商城定位于中高端人群,先滿足這部分人群的家庭聚會需求。

同時,在商業(yè)模式上趙亮的小團(tuán)聚商城的產(chǎn)品從不打折促銷,小團(tuán)聚利用微信社交網(wǎng)絡(luò),在商場開通“大家庭”,用戶獲取折扣的唯一方式是建立“大家庭”,并要求朋友加入大家庭,大家庭人數(shù)越多優(yōu)惠折扣越大。小團(tuán)聚希望通過這種方式增強(qiáng)用戶粘性。

對于未來,趙亮將還會布局休閑農(nóng)業(yè),并帶領(lǐng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民共同致富。

當(dāng)然,除了明星光環(huán)給予趙亮干農(nóng)業(yè)帶來免費(fèi)的推廣和知名度之外,更核心的還是趙亮的心態(tài)和努力。

“沉下心,認(rèn)真做一件事情!”這才是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者向“三德子”趙亮學(xué)習(xí)的地方吧!

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