創(chuàng)業(yè)失敗，正常現(xiàn)象。但是他的失敗，卻是因?yàn)檫@5點(diǎn)！

黃老板，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖僅僅三年時(shí)間，因?yàn)榕笥呀榻B，放棄年收入已達(dá)80萬的行業(yè)，信誓旦旦的進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。不曾想到，這三年時(shí)間硬是讓他從一個(gè)百萬富翁變成了一個(gè)數(shù)十萬“負(fù)翁”。

雖然黃老板在農(nóng)業(yè)這行吃了大虧，正所謂吃一塹長一智。據(jù)他介紹，他的失敗是有原因的，他認(rèn)為在實(shí)踐過程中忽視了5個(gè)因素。

1.左顧右盼，三心二意

有的創(chuàng)業(yè)者，項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)，碰到點(diǎn)小挫折就選擇放棄，懷疑自己的創(chuàng)業(yè)是不是選擇錯(cuò)了，看到別人的項(xiàng)目進(jìn)展得一帆風(fēng)順，就想著終止自己的項(xiàng)目，左顧右盼，三心二意，這樣的狀況，創(chuàng)業(yè)失敗在所難免！

2.管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)不成熟

很多人認(rèn)為只要有足夠的本錢、能力、經(jīng)驗(yàn)就可以回家創(chuàng)業(yè)務(wù)農(nóng)了，自己也略懂些農(nóng)業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)不足可以學(xué)嘛！一次不行兩次，兩次不行就三次，于是，沒有好好規(guī)劃好就開始干了，需不知這樣更容易跌倒。

3.農(nóng)村消費(fèi)觀念沒有改變

任何東西，都要有需求有市場，而在農(nóng)村，普遍消費(fèi)就是街頭買賣，價(jià)格質(zhì)量都不一樣，而大家也熱衷于這樣的方式，農(nóng)村商品流通也在此進(jìn)行，要改變這樣的方式，不是那么容易，創(chuàng)業(yè)難就難在觀念的改變！

4.發(fā)現(xiàn)問題，糾正不力

創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)伴同行，不管大問題還是小問題，都要解決好，如果對問題無動(dòng)于衷，或者糾正不力，這個(gè)問題就是創(chuàng)業(yè)失敗的問題！

5.跟風(fēng)種養(yǎng)殖

很多創(chuàng)業(yè)者，看到別人種養(yǎng)植什么，自己也跟著種養(yǎng)植什么，以為去年價(jià)格好的產(chǎn)品今年價(jià)格也好，種出來的就有人收，不當(dāng)心銷路，實(shí)際并非如此，跟風(fēng)種植是不可取的，一定要看好市場，了解并預(yù)測行情，要不然最終會(huì)以失敗告終！

黃老板就是因?yàn)槁犘帕藙e人的，沒有經(jīng)過實(shí)地考察，偏信了農(nóng)業(yè)的巨大收益，導(dǎo)致入不敷出。因此，他認(rèn)為最后一點(diǎn)是他失敗的罪魁禍?zhǔn)祝?/p>

總結(jié)：

創(chuàng)業(yè)前要做好三個(gè)積累，一是積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，二是積累客戶群，三是積累投資。很多創(chuàng)業(yè)失敗都是因?yàn)檫@三點(diǎn)沒做好，盲目去創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。此外，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)=賣貨，如果你還不是銷售高手，不建議一個(gè)人輕易去創(chuàng)業(yè)，不是高手你能賣多少貨呢？（來源：一點(diǎn)號）

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