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深度梳理!農(nóng)民專業(yè)合作社十大模式,覺得哪一個(gè)更適合你
合作社
  
2024-12-24 18:39:28
[ 導(dǎo)讀 ] 農(nóng)民專業(yè)合作社十大模式,覺得哪一個(gè)更適合你?

01、村社共建型

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)民專業(yè)合作社通過資源資產(chǎn)作價(jià)和投資入股、服務(wù)合作等方式,實(shí)現(xiàn)村社共建共享、融合發(fā)展,既解決村集體“三資”保值增值難題,又解決合作社產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。

典型案例

枝江市桔緣柑桔專業(yè)合作社創(chuàng)新“村社合一”發(fā)展思路,將合作社的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與向巷村的資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共謀發(fā)展。向巷村314戶村民全部加入合作社,實(shí)行統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同時(shí),村社拓展延伸成立吉吉村旅游開發(fā)有限公司,共同打造集觀景、體驗(yàn)、休閑、運(yùn)動(dòng)等多功能于一體“吉吉主題公園”,2022年共接待參觀游客50萬人次。2022年加工柑桔62000余噸,經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到2.6億元,為村集體創(chuàng)收28.3萬元。

02、企業(yè)帶動(dòng)型

由龍頭企業(yè)領(lǐng)辦合作社,充分發(fā)揮企業(yè)的加工銷售優(yōu)勢(shì)和合作社的組織生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)小農(nóng)戶,延伸產(chǎn)業(yè)鏈利益鏈,以市場(chǎng)需求指導(dǎo)生產(chǎn),走市場(chǎng)引領(lǐng)、產(chǎn)品加工、品牌銷售、互利共贏之路,推動(dòng)共同發(fā)展。

典型案例

湖北豐聯(lián)佳沃農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司領(lǐng)辦的枝江市聯(lián)強(qiáng)農(nóng)牧專業(yè)合作社,建立以“企業(yè)為龍頭,農(nóng)戶為基礎(chǔ),合作社為紐帶”的肉牛產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。合作社上聯(lián)企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),下接農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù),探索推廣“農(nóng)戶代養(yǎng)母牛、合作社集中育肥”的夷陵牛代養(yǎng)模式,構(gòu)建利益共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、市場(chǎng)共享、契約合作的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,已發(fā)展母牛代養(yǎng)戶65戶,發(fā)放母牛180余頭,戶平增收2萬元;與8個(gè)村開展扶貧牛代養(yǎng),為村集體增收20萬元。2022年,該合作社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1535萬元,累計(jì)盈余返還45.5萬元;

03、集約經(jīng)營(yíng)型

以合作社為核心,打造“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)大戶”聯(lián)合體,采取集約經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化、集約化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)效益,增強(qiáng)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)能力。

典型案例

興山縣昇農(nóng)果蔬專業(yè)合作社實(shí)行“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,建成茶葉產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,建成100畝白茶良種母本園示范基地、300畝茶園基地、300畝標(biāo)準(zhǔn)化苗圃基地、1000畝香稻種植基地、年育柑橘苗50萬株占地1萬米的大棚,建設(shè)年產(chǎn)值可達(dá)3000萬元左右的加工生產(chǎn)線,形成茶葉生產(chǎn)、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈一條龍服務(wù),帶動(dòng)水月寺、高橋、黃糧和古夫4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村3000多農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。合作社全力打造“黃糧香米”、“興山白茶”兩大核心品牌,2022年,合作社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3200萬元、盈余354萬元。

04、領(lǐng)辦公司型

合作社整合聚集各類資源領(lǐng)辦公司,將經(jīng)營(yíng)范圍拓展到二、三產(chǎn)業(yè),集農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)為一體,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)價(jià)值最大限度的留在生產(chǎn)端,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民。

典型案例

遠(yuǎn)安縣瓦倉(cāng)村大米專業(yè)合作社成立于2009年4月,2013年配套成立湖北瓦倉(cāng)谷香生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,積極探索“合作社+公司+基地+農(nóng)戶”的主體融合發(fā)展模式,合作社投資1000余萬元購(gòu)置各種型號(hào)拖拉機(jī)等130多臺(tái)(套、組),組建農(nóng)業(yè)機(jī)械等多支專業(yè)服務(wù)隊(duì),實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一種、統(tǒng)一管、統(tǒng)一收”全程機(jī)械化;公司以合作社基地為依托,投入400余萬元,建立高標(biāo)準(zhǔn)的新品種示范孵化基地,成功走出了一條規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路,合作社年經(jīng)營(yíng)收入600萬元,公司年銷售收入2.5億元。

05、聯(lián)合合作型

農(nóng)民合作社之間、合作社與企業(yè)、合作社與科研院校等開展聯(lián)合合作,做大做強(qiáng),抱團(tuán)發(fā)展,提升合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,促進(jìn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展。

典型案例

湖北星翔農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社由小溪塔街道6家從事柑橘種植生產(chǎn)的合作社及1家苗木合作社聯(lián)合成立,近年來采取社村聯(lián)合、社企聯(lián)接、社校聯(lián)動(dòng)等聯(lián)合合作模式,走出了一條資源共享、合作共贏的良性發(fā)展道路。聯(lián)合社成員社現(xiàn)有成員5816戶,已覆蓋官莊村、倉(cāng)屋榜村、新合村、巖花村及小溪塔柑橘總場(chǎng)95.6%的農(nóng)戶,柑橘種植面積5.12萬畝。2022年聯(lián)合社累計(jì)銷售柑橘16.32萬噸,實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值12.87億元,其中:出口2.54萬噸,已連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值10億元以上。

06、產(chǎn)業(yè)融合型

農(nóng)民合作社堅(jiān)持一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,利用組織優(yōu)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、利用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)發(fā)展加工、利用資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展觀光旅游,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和更多人就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。

典型案例

宜都市古樟茶葉專業(yè)合作社是一家集茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶旅等為一體的產(chǎn)業(yè)融合型合作社。該合作社建有歐標(biāo)出口示范基地(核心基地1269.55畝),輻射帶動(dòng)面積約6000畝,帶動(dòng)季節(jié)性就業(yè)1000多人;投入500萬元專項(xiàng)技改資金,建有名優(yōu)綠茶和宜紅茶生產(chǎn)線,申請(qǐng)茶葉冷卻裝置、茶葉理?xiàng)l機(jī)等多項(xiàng)專利。開設(shè)“大風(fēng)口一日鄉(xiāng)村游”旅游線路,先后承辦了“宜紅茶制作技藝”傳習(xí)交流會(huì)、三峽廣電的非遺產(chǎn)品“宜紅茶制作技藝”的直播現(xiàn)場(chǎng)等培訓(xùn)交流會(huì)。接待各類參觀學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)村游5萬多人次,實(shí)現(xiàn)年旅游收入100萬元。2022年,合作社經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到650萬元。

07、三位一體型

農(nóng)民合作社通過統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品,開展內(nèi)部互助金融,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”,推進(jìn)合作社標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、品牌化銷售,促進(jìn)合作社節(jié)本增效、穩(wěn)健發(fā)展。

典型案例

宜昌市曉曦紅柑桔專業(yè)合作社積極開展生產(chǎn)合作,組建技術(shù)服務(wù)隊(duì),為柑農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),年均提供勞務(wù)服務(wù)用工1.5萬余個(gè);開展供銷合作,每年為成員及周邊柑農(nóng)配送肥料1200多噸,農(nóng)藥2000多萬元,為農(nóng)民節(jié)約成本300多萬元,年均帶動(dòng)宜昌市本地銷售柑橘5萬噸;開展信用合作,吸納380戶成員參與入股500余萬元,累計(jì)為合作社及各實(shí)體提供流動(dòng)資金支持2000多萬元,為成員提供短期資金支持50多萬元,帶動(dòng)成員實(shí)現(xiàn)股金分紅收入120余萬元。2022年合作社經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到10010.66萬元,實(shí)現(xiàn)盈余219.16萬元,盈余返還153.42萬元。

08、生產(chǎn)服務(wù)型

農(nóng)民合作社聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管,解決“誰(shuí)來種地、怎么種好地”的問題,推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

典型案例

當(dāng)陽(yáng)市褚家湖糧食專業(yè)合作社積極探索“保姆式”全托管和“菜單式”半托管模式,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂1.5萬畝土地托管服務(wù)協(xié)議,農(nóng)戶畝均純收入在800元以上。籌資2000多萬元,先后購(gòu)置3套糧食烘干設(shè)備,日烘干能力提升至1500噸,有效倉(cāng)容達(dá)2萬噸;投資700多萬元購(gòu)進(jìn)秸稈打捆設(shè)備和生物質(zhì)燃料生產(chǎn)成型設(shè)備6臺(tái)(套)。依托在建2500畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,擴(kuò)建高端米油加工廠及冷藏庫(kù)、電商信息中心、研學(xué)教育基地等配套設(shè)施,著力打造綜合服務(wù)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。目前,合作社年服務(wù)面積達(dá)45萬畝次以上,年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)5000余萬元。

09、生產(chǎn)加工型

農(nóng)民合作社在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),加大農(nóng)產(chǎn)品加工力度,以加工帶動(dòng)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工的良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)合作社增效、農(nóng)民增收。

典型案例

秭歸縣欣欣茶葉專業(yè)合作社聘用茶葉技術(shù)專家、制茶能手,根據(jù)不同鮮葉品種制定收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)建2000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間,配置生物質(zhì)蒸汽殺青機(jī)和自動(dòng)揉捻機(jī)組,并與烘干機(jī)連成自動(dòng)化生產(chǎn)線,全方位提升加工服務(wù)能力。成立秭歸縣首家出口精制茶公司,現(xiàn)已建成4000平方米生產(chǎn)車間,購(gòu)置兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線,年出口精制干茶2000噸。注冊(cè)“庫(kù)首早春”商標(biāo),并取得“SC”質(zhì)量體系認(rèn)證。合作社將制成的干茶,根據(jù)外形、口感、香氣、湯色和葉底五個(gè)方面,進(jìn)行分級(jí)包裝、批量銷售。目前,合作社年生產(chǎn)干茶100萬公斤,年經(jīng)營(yíng)總收入2300萬元。

10、產(chǎn)品銷售型

合作社聚焦農(nóng)產(chǎn)品銷售,采取“合作社+龍頭企業(yè)、合作社+電商”等多種模式,加大農(nóng)產(chǎn)品銷售力度,增強(qiáng)合作社盈利能力和發(fā)展實(shí)力。

典型案例

秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)橙秭果業(yè)柑橘種植專業(yè)合作社牽頭成立秭歸草帽姑娘商貿(mào)有限公司,合作社主要負(fù)責(zé)柑橘種植、管理、采摘、分級(jí)、打包,公司則以平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、銷售及售后服務(wù)為主,形成了從種到銷一條龍服務(wù)。公司除了傳統(tǒng)渠道銷售以外,還積極開發(fā)淘寶、京東、抖店等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),建立以柑橘銷售為主導(dǎo)、其它農(nóng)特產(chǎn)品為輔助的電商銷售“根據(jù)地”——屈鄉(xiāng)小農(nóng)女。合作社為滿足客戶對(duì)多種農(nóng)產(chǎn)品的需求,挖掘整理了九畹絲綿茶、郭家壩山核桃、磨坪土雞蛋、梅家河香椿等40多種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上銷售,農(nóng)產(chǎn)品銷售額突破3000萬元。2022年,合作社經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到3000萬元,實(shí)現(xiàn)盈余80余萬元。

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