農俠會：三農領域產業社群（資源對接、案例分享、線上課程、線下活動）
創業是一件“九死一生”的事，如何提高創業成功率，是創業者應該好好思考的問題。
有人說，創業犯的錯越少，成功的概率就越大。那些存活下來的公司，往往從創業起步階段便穩扎穩打，在每一個環節都研究方法，減少犯錯的幾率。
01
認真寫好商業計劃書
創業邁出的第一步，通常從撰寫商業計劃書開始。而一個創業項目能否成功，通過商業計劃書就能大致判斷出來。
商業計劃書是創業者向投資人融資的敲門磚，邏輯清晰、信息完整、符合投資人口味的計劃書，可以減少BP郵件被“忽視”的概率。
撰寫商業計劃書的過程，也是創業者梳理創業邏輯的過程。通過梳理商業計劃書中的項目背景、團隊、行業與市場等內容，創業者便能有的放矢。
02
聚焦核心能力，不盲目追逐風口
近年來，“風口論”備受創業者追捧。
但是并不是所有的風口都是機遇，比如之前的共享單車、零食貨架等項目，都在火熱了一陣子后迅速降溫到冰點。
一個好的創業者會時刻關注市場的變化，重視對行業趨勢研究，在公司的核心能力上認真打磨，等待“真”風口的到來。
03
創業初期就重視管理
創業公司由于創始人事務繁多，本身就沒有時間和精力來做管理，再加上公司剛起步，人數不多，所以很容易忽視管理的作用。
管理做不好，很有可能為公司未來發展埋下隱患。那些知名的企業家，都在公司成立之初，就用使命、愿景和價值觀來規范員工的行為。
當公司發展步入快車道之時，管理規范的公司往往跑得更快更遠。
04
用股權激勵人才
對創業公司來說，人才是很急需的，而股權激勵正是吸引、留住核心人才的一種長期激勵機制。
股權激勵的好處有很多：用低薪酬留住人才；用未來的財富，做當下的激勵；讓員工長期發展，參與決策，有歸屬感；明確權責利，心甘情愿接受考核……
對于創業者來說，股權激勵就是為公司種下“梧桐樹”，來吸引渴求的“金鳳凰”。
圖片來源：壹圖網
創業是一場馬拉松，每一步穩扎穩打才會更容易成功。
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