農俠會：三農領域產業社群（資源對接、案例分享、線上課程、線下活動）
GE被譽為全球CEO的搖籃，杰克韋爾奇是全球最重視人才的CEO之一，在杰克韋爾奇先生留下的53條經營管理智慧中，其中有21條與HR的發展有關，向偉大的管理者致敬。
竭力尊重有能力的人，而讓沒有能力的人滾蛋
對高級人才只要認為值得，付出絕不吝嗇
始終使用最頂尖的業務人才，不惜代價挖到手
偉大的CEO同時是一名偉大的教練
讓優秀的人才在公司的主戰場和第一線，感受他們自己的價值
換人不含糊，用人不皺眉
職業生涯中間發現和形成人才儲備，隨時調用
剔除沒有激情的人
將員工的學習與晉升直接掛鉤
將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個人
建立公司內部學校
讓每個人、每個頭腦都參加到公司事務中來
將公司的內部和外邊文化區別，并且要求自己和其他所以人在貫徹內部文化方面始終言行一致
尋找有團隊激勵能力的人
不要花太大的精力試圖改變不符合公司文化和要求的人，直接解雇他們，然后重新尋找。
小心關照公司的最佳人員，給他們回報、提攜、獎金和權力
態度決定一切
將最巨大的支持和資源授予最優秀的人才
舊組織建立在控制之上，新組織必須添加自由的成分
當你成為領導者之前，成功意味著自己成長；當你成為領導者之后，成功意味著幫忙他人的成長
讓員工發現和看見自己的工作的意義及其實現機會
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